В последнее время педагогов и родителей тревожит тот факт, что воспитание мальчиков осуществляется женщинами. Нередко мальчик растет, неизведав на себе мужского влияния. Силу, упорство, мужество сможет быстрее сформировать у мальчиков только мужчина. Исследователи отметили, что в последние годы подростки проявляют безответственность, нерешительность, слабоволие, избалованность, т.е. те черты, что испокон веков не свойственны мужскому характеру. Причина - слабое мужское влияние на формирование психологического и морального облика детей.

По мнению психологов, мужчина может быть прекрасным воспитателем, так как у него уравновешенная нервная система, богатый запас информации. Мужское начало в воспитании - это справедливость, объективность, сдержанность. Благодаря мужскому влиянию у ребенка развивается ум, смекалка, трудовые умения, желание постоять за себя и за других. Мужчина для мальчика это пример, с которого он сознательно, или неосознанно копирует поведение, осваивает мужскую роль в обществе.

Исследования Л.Ф. Обуховой и И.В. Шаповаленко доказывают, что пластичность детской психики проявляется в подражании. В последнее время оно рассматривается как своеобразная форма ориентировки ребенка в мире специфически человеческих видов деятельности, способов общения и личных качеств путем уподобления, моделирования их в собственно деятельность. Поэтому огромное значение имеет тот человек, который находится рядом и осуществляет воспитательную функцию. Это человек, которому подражает подросток, осознанно или неосознанно берет пример.

Система воспитания в Суворовском военном училище дает возможность корректировать негативные явления в гендерном развитии и способствует развитию мужских качеств.

Воспитательный процесс в системе СВУ организует взводный офицер - воспитатель и ротный командир. Поэтому личность офицера- воспитателя имеет огромное значение.

Какие качества, являются необходимыми для взаимодействия офицера - воспитателя с суворовцами, педагогами и родителями:

1. Характеристики личности связанные с ее образованием и воспитанием. К ним относятся нравственные ценности, психическое здоровье и способность к межличностному общению.
2. Жизненный и профессиональный опыт, позволяющий обострить интуицию.
3. Природные качества- коммуникабельность (способность легко сходиться с людьми), эмпатичность (способность к сопереживанию), рефлексивность (способность понять другого человека), красноречивость (способность воздействовать словом. Эти качества составляют набор природных дарований, обозначаемых понятием «умение нравится людям и влиять на них».

Анализ данных анкетирования проведенного среди суворовцев в 2002- 2005 г.г. показывает, что личность офицера воспитателя играет значительную роль в их жизни. Они отмечают личные и деловые качества, с глубоким уважениям отмечают заслуги перед Отечеством.

В настоящее время в СВУ работают люди, преданные своему делу и являющиеся достойным образцом для подражания.

Подполковник Чмелев С.М. - командир 3 роты - для него характерны гуманизм и забота о подчиненных, умение осуществлять индивидуальный подход к каждому воспитаннику, разумная требовательность и видение целей воспитания. Это оказывает благотворное влияние на качество учебы и дисциплине. Рота неоднократно занимала первые места по всем показателям.

Майор Коренек А.Н. - офицер- воспитатель 5 роты 3 взвода - участник боевых действий, Указом Президента Российской Федерации №143 от 13.02.06 награжден медалью Суворова. Образованный, компетентный офицер, любит свою профессию и передает это суворовцам в полном объеме.

Школу суворовского братства прошли майор Башмаков К.Г., капитан Яковлев И.А., они как никто другой знают особенности и потребности подростков, обладают личностными качествами необходимыми во взаимодействии с подростками.

Сложно перечислить всех достойных офицеров, которые с честью выполняют свою профессиональную миссию и обладают высокими человеческими качествами.

Однако, в каждом феномене существует и обратная сторона. Это так же относится к характеристике личности офицера - воспитателя. Анализ и корректировка личностных особенностей является непременным условием организации воспитательного процесса со стороны руководства СВУ.

Можно выделить те негативные качества, которые отрицательно сказываются на суворовцах это:

1. Пристрастность- выделение из среды воспитанников «любимчиков» и «плохих», публичное выражение симпатий и антипатий.
2. Неуравновешенность- неумение контролировать свое временное психическое состояние, настроение.
3. Мстительность и высокомерие- стремление сводить личные счеты подчеркивать свое превосходство.
4. Рассеянность- забывчивость, рассеянность.
5. «Двойная мораль».

Существуют профессиональные противопоказания, то есть те качества, при которых общение с подростками недопустимо и оказывает на них негативное влияние:

Наличие вредных привычек, признанных обществом социально опасными (алкоголизм, наркомания);

Нравственная нечистоплотность;

Рукоприкладство, грубость, беспринципность, некомпетентность в вопросах воспитания;

Безответственность.

Четкая кадровая политика и контроль помогают не допускать людей с подобными проявлениями к воспитанию подростков, так как четко понимаем «подобное порождает подобное».

При составлении профессиограммы с целью эффективного осуществления педагогической деятельности в условиях СВУ нами определены профессионально значимые качества необходимые офицеру- воспитателю:

1. Социальная активность, готовность и способность содействовать решению общественных проблем в сфере педагогической деятельности.
2. Целеустремленность- умение использовать свои качества для решения педагогических задач.
3. Уравновешенность- способность контролировать свои поступки в любых педагогических ситуациях.
4. Способность и желание общаться с воспитанниками в ходе учебно- воспитательного процесса.
5. Обаяние- сплав духовности, привлекательности, вкуса.
6. Честность и справедливость- добросовестность в деятельности и способность действовать беспристрастно.
7. Современность, гуманность и педагогический оптимизм- умение оказать квалифицированную педагогическую помощь, вера в воспитанника и его способности.
8. Педагогический такт и толерантность- соблюдение общечеловеческих норм общения и взаимодействия, терпеливость в работе с детьми.

Для того чтобы из мальчика вырос настоящий мужчина, перед ним должен быть достойный пример для подражания. Поэтому основная задача, которая стоит перед руководством суворовского училища - это обеспечение такого кадрового потенциала, который соответствовал целям воспитания подрастающего поколения, будущих защитников Родины.

Пунченко Н.В.

полковник Литус А.И.

заместитель начальника СВУ по учебной работе

К вопросу о классификации нравственных качеств личности будущего офицера

Профессионально-личностное становление будущих офицеров предполагает наличие у них сформированных нравственных качеств, способствующих принятию эффективных решений в условиях обеспечения различных силовых структур Российской Федерации, на что указывают и квалификационные требования к военно-профессиональной подготовке будущих офицеров.

Сегодня есть все основания говорить о необходимости как совершенствования всего учебно-воспитательного процесса в военном ВУЗе, так и совершенствования нравственного воспитания будущих офицеров, выработки и развития у курсантов военных ВУЗов наряду с общими качествами, присущими всем специалистам, ещё ряда других качеств, обу­словленных спецификой их служебной деятельности, среди которых, как и прежде, основными будут являться нравственные качества.

В связи с этим, мы считаем, что от формирования общественного индивида, нацеленного на воспроизводство накопленного опыта, возникла потребность в становлении творческой, свободно мыслящей и постоянно нравственно развивающейся личности, готовой и способной активно жить и плодотворно трудиться в современном изменяющемся мире.

Рассматривая вопрос о формировании нравственных качеств будущих офицеров, необходимо начать с того, что собой представляют качества личности вообще.

В философском энциклопедическом словаре приводится следующее определение: «Качество – философская категория, выражающая неотделимую от бытия объекта его существенную определённость, благодаря которой он является именно этим, а не иным объектом. Качество отражает устойчивое взаимоотношение составных элементов объекта, которое характеризует его специфику, дающую возможность отличать один объект от других» .

В психологии, качества личности трактуются, как сложные социально и биологически обусловленные структурные компоненты личности, вбирающие в себя психические процессы, свойства, образования, устойчивые состояния и предопределяющие устойчивое поведение личности в социальной и природной среде .

Прежде, чем дать рабочее определение изучаемого качества, оговоримся, что качество личности – это наиболее существенный признак, отражающий особенности выполнения личностью тех или иных социальных функций. «Качество есть... непосредственная определённость... Нечто есть благодаря своему качеству то, что оно есть, и, теряя своё качество, оно перестает быть тем, что оно есть» .

Для того, чтобы всесторонне и полно раскрыть природу любого качества личности, надо взять его во всех существенных связях и опосредствованиях, «многоразличных отношениях» с другими качествами, выявить его характеристики и соотнести эти характеристики в соответствии с объективной логикой тех связей и отношений, в которые каж­дая из них вступает .

Рассмотренные ранее определения позволяют нам предположить, что качества личности в обобщённой форме представляют собой устойчивое состояние деятельности и определяют отношение человека к природе и обществу, к окружающим людям и самому себе. Содержательная сторона, направленность действий и поступков характеризуют человека, его воспитанность. С позиции методологии системного подхода отдельные качества, раскрывающие отношение человека к природе, обществу, отношение к людям и принципиально-требовательное – к самому себе, вступая во взаимодействие, рождают новое свойство – воспитанность личности.

Исследователь определяет, что «Качество личности – это наиболее существенный признак, отражающий особенности выполнения личностью тех или иных социальных функций»

Таким образом, в связи с вышеизложенным, мы можем сделать следующий вывод – качества личности офицера формируются и совершенст­вуются в процессе многократного участия курсантов военного ВУЗа в тех видах деятельности , которые составляют содержание их профессиональных и общественных обязанностей. Чтобы выработать у обучаемых самообладание, сильную волю, смелость, решительность, настойчивость, инициативу, необходимо ставить их в такие условия, создавать такие ситуации, действуя в которых они были бы вынуждены проявлять эти качества. подчёркивал, что в процессе воспитания нужно «создать такую цепь упражнений, цепь трудностей, которые надо преодолевать и благодаря которым выходит хороший человек» .

В связи с этим нам представляется необходимым обратиться к классификации качеств, которую выделил педагог В результате систематики им были отобраны следующие качества, характеризующие идеальную модель личности обучаемого .

Мотивационные качества . Личность должна иметь положительную устойчивую мотивацию к непрерывному образованию и самообразованию, широкие интересы к познанию, искусству, культуре. Она должна быть мотивирована на активную деятельность. У неё должны быть устойчивые и ясные профессиональные интересы. Она должна быть мотивирована на позитивное поведение в обществе.

Духовно-нравственные качества . Это должна быть духовно богатая, гуманная, честная, совестливая, отзывчивая, скромная, искренняя, добрая, рефлексирующая, справедливая, милосердная, порядочная, самосовершенствующаяся личность.

Физические качества. Это должна быть здоровая, крепко энергичная, спортивная, некурящая и непьющая, оптимистическая, способная к физическому самосовершенствованию личность.

Интеллектуальные качества . Это должна быть масштабно (планетарно) мыслящая, творческая, эрудированная, с развитым интуитивным и логическим мышлением, критически мыслящая, изобретательная, умная, сообразительная личность.

Деловые качества . Это должна быть трудолюбивая, предприимчивая, оперативная, расчётливая, дисциплинированная, ответственная, способная к деловому риску, доводящая начатое дело до конца личность.

Организационно-волевые качества . Это должна быть целеустремлённая, собранная, упорная, требовательная к себе, самокритичная, организованная, настойчивая, волевая, способная к достижению намеченной цели личность.

Социальные качества . Это должна быть личность, имеющая гуманистическое мировоззрение, активную гражданскую позицию, способная понять другого, уважающая старших, бережно относящаяся к национальным традициям, патриотическая, ценящая семейную жизнь, способная продуктивно и творчески работать в коллективе .

Общекультурные качества . Это должна быть личность, обладающая культурой умственного и физического труда, культурой общения и поведения, правовой, экономической, экологической, политической, эстетической; музыкальной, художественной культурой.

В своей исследовательской работе делает вывод, что нравственные качества, базируясь на идейной основе, наиболее глубоко и полно отражают содержание личности и характеризуют её воспитанность .

Как сложное и очень значимое для человека образование, нравственные качества имеют множество трактовок, в которых делаются попытки раскрыть их сущностные и содержательные характеристики, определить их объём и содержание, вычленить признаки и составляющие. Так, на сегодняшний день в психолого-педагогической литературе нравственное качество личности определяется следующим образом.

Нравственные качества имеют общезначимый характер. Вместе с тем, профессия офицера предъявляет особые требования к нравственному облику личности. Для офицера первостепенное значение имеют такие нравственные качества, как воинская честь, достоинство, верность воинскому долгу, высокая личная ответственность, настойчивость, принципиальность и справедливость, совесть, бескорыстие , патриотизм, гуманное отношение к человеку и ряд других качеств.

Известный военный исследователь отмечает, что для военного руководителя необходимы, прежде всего, идей­ность, интеллект и нравственность. Нравственные качества, по мнению, не только характеризуют степень его духовной зрелости и профессиональной подготовленности, но и определяют силу воспитательного воздействия на подчинённых, окружающих, выступают постоянно действующим, исключительно эффективным фактором обучения и воспитания.

Под интеллектом личности педагога понимает рациональный уровень сознания, выражающий её способность к творческому освоению действительности, а под идейностью – обладание личностью большим объёмом разнообразных знаний, которые приобретают истинную духовную ценность, когда существует чёткая социальная направленность их использования, проявляющаяся в общественной активности, в высокой моральной ответственности, в постоянной верности долгу – воинскому, гражданскому.

Как пишет исследователь, нравственные качества курсанта, выступающие как свойства его характера и раскрывающие наиболее типичные черты его поведения, являются важным элементом нравственной ценности личности. Основным содержанием нравственных качеств является соотношение общественного и личного в сознании и поведении людей. По этому основанию нравственные качества она разбивает на три большие группы:

1) качества, характеризующие отношение человека к обществу, к данной общественной системе в целом (долг, патриотизм, преданность идеалам демократии и гуманизма, национальная гордость, гражданское мужество, принципиальность и другие);

2) качества, отражающие отношение человека к другим людям и к самому себе (коллективизм, личное достоинство, скромность и требовательность, доброжелательность и справедливость, совесть, человечность и самокритичность, искренность, верность, великодушие и другие);

3) качества, связанные с отношением человека к своей профессии (чувство профессиональной чести и гордости, трудолюбие, инициативность, исполнительность, ответственность, дисциплинированность, стремление повышать профессиональные знания, навыки, мастерство и другие) .

Следовательно, во все времена в ряду качеств, требуемых от хорошего воина, на первом плане стояли качества нравственные, почему и в деле воспитания его нравственное развитие должно играть первую роль.

в своих исследованиях даёт определение нравственных качеств, подразделяющихся на 4 подтипа:

1) социальные качества (коллективизм, солидарность, товарищество, долг и ответственность);

2) гуманистические качества (гуманность, человеколюбие, доброжелательность);

3) качества, связанные с отношением к распределению ценностей (справедливость, бескорыстие, благодарность);

4) качества, связанные с особенностями морального регулирования поведения (честь, стыд, самолюбие) .

В советской военной науке один из вариантов классификации нравственных качеств советских воинов дал, который все моральные качества группирует следующим образом:

Морально-политические качества (патриотизм, интернационализм, идейная убеждённость, непримиримость к врагам и др.);

Морально-трудовые качества (трудолюбие, хозяйственность, усердие, деловитость, бережливость, щедрость и т. д.);

Собственно моральные качества (гуманизм, достоинство, честность, ответственность, совесть, скромность, простота, благородство, вежливость , великодушие, верность и т. д.);

Морально-боевые качества (воинская честь, дисциплинированность, воинский долг, мужество, решительность, смелость, выдержка, готовность к самопожертвованию, героизм, боевое товарищество и др.) .

Свою классификацию нравственных качеств военный исследователь представляет как ценностную иерархию нравственных качеств военнослужащих вообще по степени их важности в воинской деятельности. Схематически честь офицера данным исследователем представлена в виде пирамиды, в основании которой находится группа программных нравственных качеств личности – морально-политические качества; в средней части – морально-трудовые и морально-боевые качества и на вершине – группа собственно моральных качеств. Образно говоря, эта пирамида, характеризующая честь офицера, будет тем прочнее, чем прочнее будут идейно-нравственные качества, лежащие в её основании .

Несмотря на разнообразие педагогических взглядов к определению нравственных качеств, хотелось бы отметить, что в психолого-педагогической литературе нравственные качества рассматриваются, как сложные или высшие моральные чувства, которые основаны на мировоззрении, нравственных и политических убеждениях и взглядах человека.

Анализ всех вышеперечисленных подходов позволяет нам сделать вывод о том, что нравственные качества присущи каждому специалисту (и военному, и гражданскому), но что касается военного специалиста - офицера, защитника Отечества, то хотелось бы остановиться именно на таких качествах, которые испокон веков пропагандировались в русской, советской, российской армии – это такие непреходящие нравственные качества, как воинская честь, достоинство, воинский долг, ответственность, совесть, патриотизм.

Будем ли мы упоминать декабристов, или офицеров Петровских времен, без этих нравственных качеств не может быть офицера-патриота, человека высокой чести и достоинства.

____________________

1. Андреев: Учебный курс для творческого саморазвития. – 2-е изд. – Казань: Центр инновационных технологий , 2000. – С. 114-115.

2. Веремеенко -педагогические условия нравственно-трудовой подготовки подростков: автореф. … канд. пед. наук. – Челябинск, 1988. – 20 с.

3. Волкогонов этика. – М.: Воениздат, 1976. – С. 278-279.

4. Гаркуша чести советского офицера у курсантов военных училищ (на материале ВМФ): автореф. … к. п.н. – М., 1989. – 21с.

5. Военная психология и педагогика: Учебное пособие / Под ред. , . – М.: Изд-во «Совер­шенство», 1998 – С.69.

6. Ф. Собрание сочинений. В 15-ти т. Учение о бытии. 3-е изд. – М.-Л., 1930. – Т.1. – С.157.

7. Емузова чувства чести и собственного достоинства у подростков: автореф. ... дис. канд. пед. наук. – Майкоп, 1995. – С. 12-13.

8. Кикнадзе, поведение, воспитание. – М., 1968. – С. 202.

9. Кузнецова воспитание слушателей ВУЗов МВД России: дис. … канд. пед. наук. – Санкт-Петербург, 1999. – С. 55.

10. Макаренко и воспитание личности / Сост. . – М.: Педагогика. 1972. – С. 89.

11. Митрахович воинской чести у военнослужащих, проходящих военную службу по призыву в Вооружённых Силах Российской Федерации: дис. … канд. пед. наук. – Волгоград, 2002. – С. 33.

12. Прикладные аспекты современной психологии: термины, законы, концепции, методы. Справочное издание // Автор-составитель доктор психологических наук, доцент. – Москва, 1992.

13. Психология. Словарь // Под общ. ред. , . – М.: Политиздат, 1990. – С.4.

14. Философский энциклопедический словарь. – М.: Советская энцик­лопедия, 1983. – С. 252.

Современный этап развития ВС РФ предъявляет повышенные требования к офицерам, их деловым, профессиональным, общечеловеческим, морально-боевым и другим качествам, выдвигает новые задачи по обучению и воспитанию военнослужащих. Одним из важнейших факторов и условий, определяющих эффективность и качество обучения и воспитания военнослужащих, является высокий уровень использования потенциала воинского коллектива. Проблема его использования относится к вопросам педагогической теории и практики, которые всегда входят в число актуальных.

История нам оставила различные документы, прогрессивные идеи, труды, факты из жизни Российских Вооруженных Сил, в которых рассматриваются различные вопросы деятельности офицеров, их взаимоотношения с подчиненными и их влияние на выполнение задач военного и мирного времени. Офицер всегда рассматривался, как руководитель, учитель и воспитатель своих подчиненных.

В современных условиях, как известно, Вооруженные Силы и стоящие перед ними задачи претерпели коренные качественные изменения. В результате этого предъявляются высокие требования к офицерам, их теоретическим знаниям и практическим навыкам и умениям, к профессионально-этическим качествам. Современный стиль в работе офицерских кадров характеризуется такими основными чертами, как научный подход, компетентность, деловитость, высочайшая степень ответственности за порученное дело, самостоятельность и инициатива, требовательность в сочетании с чуткостью к людям, критическое отношение к результатам своей работы.

Офицер выполняет очень широкий круг обязанностей, важнейшими из которых является организация боевой подготовки , обучение и воспитание подчиненных, руководство боевыми действиями воинских подразделений и частей, грамотная и эффективная эксплуатация техники и вооружения. При этом общими условиями эффективной деятельности командира являются высокопрофессиональные, управленческие, умственные, организаторские, педагогические, морально-боевые и многие другие качества.

Каждый офицер, прежде всего, является военным руководителем. Особое значение в его профессиональной деятельности имеют оргаиизационно-управленческие качественные характеристики , которые включают: организованность, плановость, мастерство в проведении учебных занятий и воспитательных мероприятий. Умение регулировать и корректировать различные виды деятельности подчиненных, ставить задачи и их выполнять, умение контролировать исполнение служебных распоряжений, мобилизовать подчиненных на решение конкретных задач, управлять различными социальными процессами в подчиненных подразделениях, осуществлять руководство воинскими коллективами и отдельными военнослужащими и др.

Не менее значимыми в профессиональной деятельности офицера являются военно-педагогические качества. К ним относятся: педагогическая культура и профессиональное мастерство в решении задач служебной деятельности, в поддержании боеготовности, в укреплении воинской дисциплины; педагогическая наблюдательность, педагогическое воображение, педагогическое мышление, культура речи, требовательность, педагогический такт, различные элементы педагогической техники, обеспечивающей эффективные воздействия на подчиненных.

В деятельности командира как руководителя большую роль играют его военно-специальные качества , такие как: знания теории и практики военного дела, оружия и боевой техники своего подразделения и противника, высокая военно-профессиональная эрудиция, личная дисциплинированность, внешний вид, военно-профессиональный и моральный авторитет.

Для выполнения офицером своих обязанностей недостаточно быть только хорошим организатором, знатоком военного дела или обладать методическими навыками. Важно быть личностью с высоким духовнонравственным потенциалом, в которой присутствуют такие понятия, как честь и честность, профессиональный долг, уважительность, доброжелательность, принципиальность, убежденность, справедливость. Эти качества позволяют быть авторитетным, эффективно влияющим на жизнь воинского коллектива. Под авторитетом понимается влияние офицера на подчиненных и положительное отношение, доверие и уважение военнослужащих к нему, основанное на служебном положении, воинском звании, глубоких знаниях, компетенции, деловитости и личностных качествах офицера. Кроме того, авторитет - это высокая квалификация, образцовый внешний вид, стиль взаимоотношений, уважительное отношение к людям. Разумеется, в работе по руководству подчиненными встречается немало трудностей. Их преодоление требует от офицерских кадров высоко развитой воли, мужества, упорства, настойчивости, выдержки, самообладания, решительности, инициативы, которые в значительной мере повышают его авторитет и усиливают положительное влияние на личный состав.

Военная служба - дело коллективное, и от каждого военнослужащего зависит, будет ли выполнена поставленная задача. Поэтому в деятельности офицера одной из важных задач является управление вверенным личным составом.

Каждый военнослужащий подразделения выполняет порученные ему задачи, в ходе которых требуется взаимодействие, совместная работа с сослуживцами. Хотя военнослужащие отличаются друг от друга и имеют индивидуальные особенности, но совместная деятельность их порождает такие общие психические явления, как эмоциональная атмосфера подразделения, симпатии, антипатии, общие интересы. В воинском подразделении в результате непосредственного общения происходит взаимовлияние военнослужащих друг на друга. Имеет место взаимная требовательность, следование примеру, обмен опытом, информацией, мнениями, настроениями. У каждого военнослужащего возникает стремление к самоутверждению, к занятию авторитетного положения в жизни подразделения.

В ходе управления офицер сталкивается с необходимостью учитывать морально-психологическую атмосферу, нравственный климат, существующий в подразделении. Учет его оказывает большое влияние на эффективность общей деятельности подразделения, уровень его сплоченности и дисциплины, а также на личность каждого военнослужащего в подразделении. Хороший психологический настрой в подразделении, бодрость, уверенность, взаимопонимание, уважение друг друга, доброжелательность, взаимная требовательность, товарищество, дружба - необходимые предпосылки и условия слаженности и согласованности общей деятельности военнослужащих. И наоборот, трения, конфликты, нездоровые мнения, подавленное настроение, психологическая несовместимость резко снижают результаты деятельности и воспитательные возможности любого подразделения. Для повышения эффективности управления в подразделении важно решать вопросы коллектива.

Главная Наука Подробнее

КРУТИЛИН Д.С. Имидж офицера-руководителя современных Вооруженных Сил Российской Федерации (социологический анализ)

Диссертационный совет Д 215. 005. 07 при Военном университете (123001, Москва, ул. Большая Садовая, 14) объявляет, что диссертацию на соискание ученой степени кандидата социологических наук представил КРУТИЛИН Дмитрий Сергеевич на тему: «Имидж офицера-руководителя современных Вооруженных Сил Российской Федерации (социологический анализ)», (22.00.08). Защита состоится 28 декабря 2011 г. Т.: 684-13-50.

Диссертация выполнена на кафедре социологии Военного университета

Научный руководитель: доктор социологических наук, профессор Веремчук Владимир Игоревич

Официальные оппоненты:

• доктор социологических наук, профессор Фролов Сергей Станиславович
• кандидат социологических наук Масликов Вадим Геннадьевич

Ведущая организация: – Военная академия Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Военного университета.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат социологических наук Осипенко Эдуард Борисович

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИССЕРТАЦИИ

Объективная потребность российского общества в создании новых Вооруженных Сил, модернизации системы подготовки и воспитания военных кадров предполагает особое внимание в военно-социальном управлении личности офицера – военного профессионала, патриота, защитника Отечества. Назрела настоятельная необходимость оптимизации процесса военно-профессиональной социализации личности офицера. Данный процесс характеризуется рядом противоречий и негативных тенденций, связанных с социальным статусом кадровых военнослужащих в современном российском социуме, с личной примерностью и авторитетом командного состава среди подчиненных. Неслучайно одним из приоритетов в деятельности военного ведомства Президент России назвал подготовку высококлассных военных специалистов, владеющих современной техникой и глубоко мотивированных в отношении избранной ими военной профессии. Это обусловливает актуальность и практическую значимость научного анализа процесса формирования имиджа офицера-руководителя воинской части, составляющего основу его авторитета в воинском коллективе и во многом определяющего эффективность его руководства.

Осуществляемая перманентно на протяжении последних десятилетий военная реформа, проводимая в условиях социального кризиса российского общества, низкая эффективность обеспечения социальных, духовных и профессиональных потребностей военнослужащих привели к ряду негативных явлений в офицерской среде. Среди них – деградация нравственных ценностей института военной службы, ориентация значительной части офицерского состава на утилитарно-прагматический компонент в профессиональной деятельности, незаинтересованность в обучении и воспитании подчиненных, отсутствие стремления к профессиональному и личностному самосовершенствованию. Указанные явления обусловили существенные проблемы, связанные с авторитетом командиров в воинском коллективе, привели к формированию негативного образа офицерского состава среди значительной части военнослужащих, проходящих военную службу по призыву. Именно поэтому в системе современного военно-социального управления важное место занимает сформированный в воинском коллективе имидж офицера-руководителя, во многом определяющий характер специфических военно-социальных отношений в звене «начальник – подчиненный».

Данное обстоятельство обусловило необходимость социологического исследования ключевых социальных характеристик и типологических особенностей имиджа офицеров-руководителей, наделенных всей полнотой административной власти по отношению к подчиненным и ответственных перед обществом и государством за все стороны жизни и деятельности возглавляемых ими подразделений.

Таким образом, актуальность социологического анализа имиджа офицера-руководителя Вооруженных Сил обусловлена следующими обстоятельствами:
- возрастанием социальной значимости авторитета и социализированных личностных качеств офицера-руководителя в современной системе военно-социального управления;
- недостаточной теоретической и практической разработанностью феномена имиджа офицера-руководителя в социологической литературе;
- отсутствием социологических методик, позволяющих комплексно оценить имидж офицера-руководителя, выявить факторы, способствующие и препятствующие его формированию в военно-социальной среде в современных условиях;
- необходимостью социологического изучения влияния имиджа офицера-руководителя на управляемость и эффективность функционирования воинских подразделений;
- востребованностью научно обоснованных рекомендаций по изучению, оценке и целенаправленному формированию имиджа офицера-руководителя органами военно-социального управления на современном этапе модернизации военной организации государства.

Степень научной разработанности проблемы. При выявлении междисциплинарного толкования понятия «имидж» и специфики социологического подхода к изучению данного феномена использовались разработки зарубежной и отечественной социологии и социологии управления.

Научную литературу по проблеме исследования можно классифицировать по следующим направлениям.

Первое направление представлено трудами П. Бергера, П. Бурдье, М. Вебера, И. Гофмана, Э. Дюркгейма, Ч. Кули, Т. Лукмана, Р. Мертона, Дж. Мида, П. Сорокина и другими, содержащими концептуальные основы социологического изучения социальных отношений, а также работами Н. Лумана и Т. Парсонса, в которых описаны универсальные модели структурно-функционального и системного анализа. Идеи и взгляды названных ученых позволяют определить социальную сущность, место и роль имиджа субъекта управленческой деятельности в системе социальных отношений.

Второе направление составляют работы зарубежных ученых, предметом изучения которых является феномен имиджа в рыночных социально-экономических условиях. Среди зарубежных авторов, занимающихся исследованием имиджа личности, выделяются такие ученые, как Ф. Баури, П. Берд, П. Вейл, П. Чисхольм, Б. Швальбе и др. Проблемами формирования корпоративного имиджа, имиджа учреждения, организации занимались А. Дейян, Б. Карлоф, Х. Маккей, М. Мескон, Ф. Роджерс, Ф. Хедоури, Ли Якокка; имиджу политика посвятили свои исследования С. Блэк, Ф. Дейвис, Джо Мак-Гиннес.

Третье направление образуют труды отечественных ученых, в которых раскрываются практические аспекты формирования и функционирования имиджа личности, внимание концентрируется на разработке универсально эффективных приемов самопрезентации субъекта социальной деятельности. К нему же относятся работы, посвященные исследованию атрибутов, функций и механизмов конструирования имиджей политических деятелей, организаций, институтов, руководителей, педагогов и образовательных учреждений.

Четвертое направление включает работы представителей научно-прикладной отрасли человековедения – имиджелогии, которая определяется как возникающая на стыке социологии, психологии, философии и ряда других наук дисциплина, изучающая закономерности формирования, функционирования и управления имиджем личности, организации.

Пятое направление охватывает труды военных ученых, рассматривающих различные аспекты системы социального взаимодействия «личность военнослужащего – военно-социальная среда». В них предметом изучения выступают главным образом общие закономерности и тенденции процесса социализации личности военнослужащего как представителя специфической социально-профессиональной группы, осуществляющего военно-профессиональную деятельность в определенных социокультурных условиях, а также общие принципы и методы научного анализа личности военного руководителя.

В ракурсе диссертационного исследования особое значение приобретают работы конца XX– начала XXI в., освещающие различные аспекты и структурные элементы имиджа как отдельных категорий военнослужащих, так и Вооруженных Сил в целом.

Отдавая должное теоретической глубине, обстоятельности и разносторонности научных исследований, посвященных проблеме имиджа, следует отметить, что специальных социологических исследований, в которых с современных позиций раскрывались бы социальная сущность и содержание имиджа офицера-руководителя Вооруженных Сил, не имеется. Нет характеристики основных компонентов рассматриваемого феномена, описания и анализа его основных функций в военно-социальной среде. Требует научной разработки и уточнения терминологический аппарат, раскрывающий особенности процесса формирования и функционирования имиджа офицера-руководителя.

Актуальность проблемы и ее недостаточное теоретико-прикладное изучение определили выбор объекта, предмета, цели и задач исследования.

Объектом исследования является имидж офицера-руководителя современных Вооруженных Сил.

Предметом исследования выступают социальные характеристики и факторы формирования имиджа офицера-руководителя воинской части Вооруженных Сил, его влияние на эффективность управления воинскими подразделениями.

Цель исследования состоит в том, чтобы на основе социологического анализа описать социальные характеристики и факторы формирования имиджа офицера-руководителя воинской части современных Вооруженных Сил, его влияние на эффективность управления воинскими подразделениями.

Цель обусловила задачи исследования :

1. Проанализировать теоретико-методологические подходы к исследованию феномена имиджа.

2. Сформулировать социологическое определение понятия «имидж офицера-руководителя» и разработать концептуальную модель его основных компонентов.

3. Проанализировать современное состояние имиджа офицера-руководителя воинской части Вооруженных Сил и определить приоритетные факторы его формирования.

4. Выявить и описать социальные типы имиджа офицера-руководителя воинской части современных Вооруженных Сил.

5. Исследовать влияние имиджа офицера-руководителя воинской части современных Вооруженных Сил на морально-психологическое состояние военнослужащих по призыву, их мотивацию к воинскому труду.

Основная гипотеза исследования. Эффективность управленческой деятельности офицера-руководителя непосредственно зависит от социальных характеристик его имиджа, сложившегося в воинском подразделении. Современный имидж офицеров-руководителей воинских частей не в полной мере обеспечивает их личностный авторитет в воинских коллективах, что снижает эффективность управления воинскими подразделениями.

Частные гипотезы исследования:

1. Имидж офицера-руководителя влияет на отношение к нему подчиненных, воздействует на их морально-психологическое состояние и отношение к воинскому труду.

2. Формированию позитивного имиджа офицера-руководителя не придается должного значения, что негативно сказывается на эффективности его управленческой деятельности.

Теоретико-методологической основой диссертационного исследования являются фундаментальные положения социологии управления, военной социологии, социальной психологии о роли личности руководителя в современной системе социального управления. Автор опирается на методологию системного и структурно-функционального анализа, а также на концепции современных социологов, занимающихся изучением различных аспектов управления социальными системами и процессов военно-социального управления.

Диссертационное исследование основано на принципах междисциплинарного подхода. В диссертации использованы социально-философский, социологический и социально-психологический подходы, теоретико-прикладные разработки в области имиджелогии.

Эмпирической базой диссертационной работы являются результаты социологического исследования, проведенного автором в 2009-2011 гг. , официальные статистические данные общероссийских опросов общественного мнения и результаты исследований Научно-исследовательского центра (социологического, Вооруженных Сил Российской Федерации). По проблеме исследования изучены официальные документы и статистические данные, опубликованные в средствах массовой информации, монографическая литература, материалы теоретических и научно-практических конференций, семинаров, «круглых столов».

Достоверность и научная обоснованность результатов исследования обеспечиваются теоретическим и методологическим обоснованием сущности и содержания имиджа офицера-руководителя; применением комплексной научно обоснованной социологической методики изучения исследуемого феномена; достоверностью и валидностью используемых данных, репрезентативностью выборки; комплексным использованием релевантных количественных и качественных методов сбора первичной социологической информации; корректным применением математико-статистических методов обработки и анализа данных социологического исследования и их соотнесением с результатами других исследований.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке и обосновании модели формирования имиджа офицера-руководителя Вооруженных Сил. В процессе реализации цели и задач исследования в диссертации были получены следующие результаты, имеющие научную новизну:

Систематизирован социологический понятийно-категориальный аппарат в предметно-объектной области исследования, предложены социологическое определение понятия «имидж офицера-руководителя» и концептуальная модель его основных компонентов;
- создана и апробирована авторская методика социологического исследования и оценки имиджа офицера-руководителя, его влияния на эффективность управления воинскими подразделениями;
- исследованы социальные характеристики современного имиджа офицеров-руководителей воинских частей, выделены основные факторы его формирования в воинском подразделении;
- разработаны процедуры и приемы типологизации имиджа офицера-руководителя;
- исследовано влияние имиджа офицера-руководителя на эффективность управления воинскими подразделениями;
- определены основные направления совершенствования имиджа офицера-руководителя и разработаны рекомендации органам государственного и военного управления в данной сфере.

Теоретическая значимость исследования заключается в уточнении теоретических представлений о сущности, содержании, механизме формирования имиджа современного офицера-руководителя, что позволяет совершенствовать методологию исследования данного феномена и деятельность органов государственного и военного управления в данной области. Материалы и выводы исследования способствуют интеграции современных отраслей гуманитарного знания: социологии, социологии управления, психологии, имиджелогии, военной социологии, что позволяет на научной основе оптимизировать процесс управления в воинских коллективах, совершенствовать подготовку офицерских кадров к данному виду деятельности.

Практическая значимость исследования обеспечивается разработкой и апробацией методики социологического исследования и оценки имиджа офицера-руководителя, которая может использоваться органами военного управления как методическая база для изучения и оценки профессионально важных качеств офицерского состава; формулированием научно обоснованных рекомендаций органам государственной власти и военного управления по формированию позитивного имиджа офицера в современных условиях; возможностью использовать результаты исследования в качестве информационно-аналитического материала, необходимого для принятия управленческих решений в процессе подготовки будущих офицеров в ввузах. Результаты данного исследования применимы также для подготовки учебных программ, семинаров и учебно-методических пособий в рамках преподавания курсов социологии управления, социологии личности, военной социологии, имиджелогии.

Соответствие диссертации Паспорту научной специальности. В объектно-предметную область диссертационного исследования входят субъекты и объекты управления военно-профессиональной деятельностью, а также способы и результаты управленческого воздействия на сознание и поведение членов воинских подразделений, что соответствует формуле специальности 22.00.08 – «Социология управления».

Содержание диссертации соответствует пунктам Паспорта научной специальности, определяющим область исследований по специальности 22.00.08 – «Социология управления»: изучение условий управленческого взаимодействия офицеров-руководителей с подчиненным личным составом в ходе реорганизации и модернизации Вооруженных Сил соответствует п. 6 «Факторы, детерминирующие управленческое поведение индивидов в социальных институтах и организациях»; анализ личностных качеств и стилей руководства офицеров-руководителей, их влияния на результативность деятельности воинских подразделений соответствует п. 9 «Содержание, функции и структура культуры управления. Влияние управленческой культуры на реальное поведение людей»; исследование влияния имиджа офицера-руководителя на морально-психологическое состояние военнослужащих отвечает содержанию п. 15 «Проблемы эффективности управленческой деятельности»; описание ценностных ориентаций, мотивов военно-профессиональной деятельности офицерского состава армии и флота согласуется с предметным полем п. 24 «Ценности, мотивы и ориентации личности в системе управления»; создание и апробация методики, позволяющей оценивать сформированный в воинском подразделении имидж офицера-руководителя, соответствует п. 30 «Методы сбора, анализа и оценки социальной информации в системе управления».

Апробация исследования. Теоретические положения и аналитические выводы диссертационного исследования обсуждались на кафедре социологии Военного университета, с членами экспертного сообщества и должностными лицами органов государственного и военного управления.

Основные положения диссертации прошли апробацию в выступлениях на научно-практических конференциях военно-научного общества слушателей и курсантов Военного университета (2009-2011 гг.), на X международной научной социологической конференции студентов и аспирантов «Наша социология: исследовательские практики и перспективы» (РГГУ, 2011 г.), в статьях, опубликованных в научных журналах. Наиболее важные результаты исследования изложены в форме научных сообщений на конференциях, статьей в научных и информационно-аналитических изданиях общим объемом 4,8 п.л., в том числе три публикации помещены в изданиях, рекомендованных в перечне ВАК.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:
1. Социологическое определение имиджа офицера-руководителя и концептуальная модель его формирования в воинском подразделении.

Изучение существующих теоретико-методологических подходов к исследованию феномена имиджа позволяет рассматривать имидж офицера-руководителя как его социальный образ, отражающий присущие и приписываемые ему индивидуально-личностные, статусные и профессионально-управленческие качества, характеристики и во многом обусловливающий социальные установки подчиненных по отношению к нему как руководителю военно-социальной организации. Имидж офицера-руководителя детерминирован как социокультурными особенностями военной организации, так и ценностно-ориентационными и социально-установочными предрасположенностями личности. Имидж офицера-руководителя составляет фундамент его авторитета в воинском коллективе и является одним из ключевых факторов эффективности военно-социального управления.

2. Методика социологического анализа социальных характеристик и факторов формирования имиджа офицера-руководителя в воинском подразделении, представляющая собой исследовательскую технологию, включающую комплекс методов сбора и анализа социологической информации.

В качестве основных этапов создания и реализации методики можно выделить: (1) теоретико-методологический (системное описание на основе разработанных общенаучных и социологических подходов социального феномена имиджа офицера-руководителя, специфики его проявления; построение концептуальной исследовательской модели); (2) процедурно-методический (выделение в ходе эмпирической интерпретации и операционализации основного понятия необходимых и достаточных индикаторов для получения качественных и количественных характеристик имиджа офицера-руководителя), (3) организационно-технологический (выбор и осуществление адекватной стратегии исследования); (4) предметно-аналитический (реализация процедур, средств и методов обработки эмпирической информации, анализ и интерпретация данных).

3. Социальные характеристики и типология современного имиджа офицеров-руководителей воинских частей Вооруженных Сил.

Анализ результатов социологических исследований свидетельствует, что в современных условиях для значительной части офицеров-руководителей воинских частей характерен имидж, не обеспечивающий их личностный авторитет в воинских коллективах. Количество командиров, обладающих востребованным максимально функциональным типом имиджа («Оптимальный»), сформированного в воинских подразделениях военнослужащих по призыву, на момент проведения исследования было недостаточным – 50%. Это в значительной мере снижает эффективность управления воинскими подразделениями. Данное обстоятельство обусловливает необходимость выработки и реализации управленческих решений по совершенствованию имиджа современных офицеров-руководителей.

4. Приоритетные направления совершенствования имиджа офицера-руководителя в воинском подразделении, выработанные с учетом специфики данного социального явления и важнейших задач по модернизации Вооруженных Сил.

Комплексная система целенаправленного формирования и совершенствования имиджа офицера-руководителя в воинском подразделении представляет собой рефлексирующую и регулирующую деятельность органов государственного и военного управления по созданию и поддержанию таких условий взаимодействия системы «офицер-руководитель – военно-социальная среда», при которых обеспечиваются самосовершенствование и самореализация личностно-деловых качеств офицера-руководителя в рамках профессиональной деятельности.

Структура диссертации определяется общим концептуальным замыслом и логикой исследования. Диссертационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка литературы и трех приложений. Объем основного текста составляет 206 страниц. Диссертация включает 14 рисунков и 17 таблиц. В списке литературы приведено 195 источников.

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Во введении обоснована актуальность темы диссертации, представлена ее научная разработанность в современной отечественной и зарубежной научной литературе, определены объект, предмет, цель, задачи и гипотезы исследования, показаны научная новизна и практическая значимость результатов диссертационного исследования.

В первом разделе – «Теоретико-методологические основы социологического анализа имиджа офицера-руководителя в воинском подразделении» –раскрываются основные теоретико-методологические подходы к изучению имиджа офицера-руководителя, обосновываются его понятие, структурные компоненты и функции.

Проблема образа личности, его значения для эффективности управленческого воздействия – тема исследований большого числа зарубежных и отечественных ученых, писателей, военных теоретиков и полководцев.

Вопросы подготовки офицеров, развития у них личностно-деловых качеств, необходимых для формирования высокого авторитета в воинском подразделении давно стали предметом рассмотрения в военно-исторической литературе. Так, генералиссимус А.В. Суворов отмечал три главных качества, необходимых командиру: мужество, ум, здоровье (телесное и душевное). Особое значение он придавал личному примеру офицера и необходимости самообразования. «Командиру необходимо непрерывное образование себя науками с помощью чтения», – писал А.В. Суворов.

Известный военный мыслитель и блестящий публицист М.И. Драгомиров главную причину побед и поражений, расцвета или упадка военного искусства видел в человеке, нравственных свойствах армии и ее начальников, в той или иной степени развития возвышенных сторон человеческой природы. «Важнейшим военным элементом является человек, важнейшим свойством человека – его нравственная энергия», – писал он.

В «Справочнике русского офицера» (XIX в.) отмечалось: «Командир должен быть родным отцом для своих солдат». О высоком авторитете офицеров, близких к подчиненным по духу и настроению, говорил Маршал Советского Союза Г.К. Жуков.

Исключительной роли офицерского корпуса, личностных качеств командиров в системе управления войсками уделялось большое внимание в работах генерала от кавалерии А.А. Брусилова, генерал-лейтенанта П.И. Батова, Маршалов Советского Союза А.М. Василевского и К.К. Рокоссовского и др.

Наполеон I Бонапарт отмечал, что судьбу войны решают прежде всего личные качества полководцев, их интеллект, воля, решительность. Немецкий военный теоретик и историк К. Клаузевиц писал: «Без смелости выдающийся полководец немыслим… Ее мы считаем первым условием полководческой карьеры».

Нашей стране принадлежит приоритет создания научно-прикладной отрасли знания и учебной дисциплины – имиджелогии, посвященной комплексному изучению феномена публичного образа личности, организаций и социальных институтов. Введение в научный оборот понятия «имиджелогия» и разработку фундаментальных основ данного научно-прикладного направления, которое это понятие обозначает, осуществил российский ученый В.М. Шепель. Появление указанной отрасли активизировало научно-исследовательский интерес к проблеме формирования имиджа субъектов социальной деятельности.

Изучение существующих в современной научной литературе определений имиджа позволяет констатировать, что научное понятие данного социального феномена на сегодняшний день не имеет однозначного толкования. В то же время ученых, занимающихся исследованием имиджа личности, организаций или социальных институтов объединяет признание его как важного управленческого ресурса. На современном этапе развития российского общества роль имиджа и его влияние на распределение социальных статусов и ролей осознается все больше, а формирование имиджа из стихийного процесса превращается в целенаправленную осознанную деятельность.

Специфика социологического подхода при изучении феномена имиджа позволяет рассматривать личность офицера в формате его социального статуса как руководителя воинского подразделения. Офицер, будучи членом определенной социальной общности (демографической, территориальной, профессиональной), действует как под влиянием собственных потребностей, установок, интересов, ценностных ориентаций, так и под воздействием социальной среды, субъектом которой он является. Сформированный в результате внешнего влияния на личность с ее внутренним содержанием имидж может соответствовать, а может и вступать в противоречие с требованиями общества, институционального или организационного развития. Основным направлением при изучении имиджа является поиск путей согласования имиджа личности с требованиями общества, социальных институтов и организаций.

В разделе анализируется вклад военных ученых в развитие теоретических и методологических основ изучения различных социальных характеристик имиджа как личности военнослужащего, так и института военной службы в целом.

Выявлено, что проблема имиджа офицера-руководителя в прямой постановке не ставилась. Кроме того, данная проблема в теоретико-методологическом, методическом и практическом плане разработана недостаточно. В частности, сложившиеся различные понятийно-категориальные представления об этом феномене образуют неоднозначную содержательную картину, что вызвано определенной противоречивостью и неупорядоченностью подходов к его изучению. Отсутствие общей социологической основы (теоретической, методологической, методической) объективно актуализирует необходимость разработки концептуальной модели, выступающей основой для социологического анализа имиджа офицера-руководителя.

Обобщая итоги контент-анализа военно-исторической и научной литературы, можно утверждать, что под имиджем офицера-руководителя следует понимать его социальный образ, отражающий присущие и приписываемые ему индивидуально-личностные, статусные и профессионально-управленческие качества, характеристики и во многом обусловливающий социальные установки подчиненных по отношению к нему как руководителю военно-социальной организации.

Изучение концептуальных подходов к анализу феномена имиджа в современной социологической литературе позволяет представить процесс формирования имиджа офицера-руководителя в воинском подразделении в виде системы, к составляющим которой относятся: личность офицера как результат процесса социализации в военно-социальной среде; воинское подразделение, представляющее собой объединенную на основе общественно значимой цели защиты государства группу людей, решающих задачи по овладению военным делом, поддержанию постоянной боевой готовности и ведению вооруженной борьбы. Имидж офицера формируется в результате восприятия и интерпретации подчиненными демонстрируемых офицером личностных качеств, определяющих поведение личности в военно-социальной среде; профессиональных качеств, необходимых для успешного владения военной профессией; статусных характеристик офицера; стиля руководства как совокупности индивидуальных особенностей применения методов воздействия на подчиненных и выстраивания взаимоотношений с ними.

Особо следует отметить, что имидж офицера-руководителя обусловлен искусством его самопрезентации, а также спецификой социальной структуры и особенностями организационной культуры военно-социальной организации. Ролевые ожидания подчиненных, формируемые в процессе прохождения военной службы и социального взаимодействия с офицером-руководителем, обусловливают социальные установки военнослужащих, связанные с восприятием и оценкой всего комплекса личностных характеристик офицера (индивидуальных, статусных, профессиональных и др.), а через это и к воинской деятельности в целом.

Таким образом, имидж офицера-руководителя является важной составляющей его личностной и профессиональной репутации, которая понимается как общественная оценка достоинств и недостатков личности, сложившаяся на основе результатов ее практической деятельности. Если офицер демонстрирует наиболее социально одобряемые качества и поведение, то он будет иметь наилучшую репутацию, что позволит ему завоевать авторитет в воинском подразделении.

Формирование имиджа офицера-руководителя происходит как при непосредственном взаимодействии с подчиненными, так и опосредованно, в формате социальной дистанции, когда имидж конструируется на основе косвенной информации (рассказы, слухи, публикации в СМИ и т.п.), наделяющей офицера определенными характеристиками.

Будучи одним из эффективных средств социально-психологического влияния офицера-руководителя, имидж одновременно с этим выполняет и функции самовыражения и самопрезентации как субъекта социальной деятельности, а также тесно связанные с ними функции самопознания, саморазвития, самосовершенствования. Осуществляя продуктивную деятельность по созданию своего позитивного имиджа, офицер не только демонстрирует социальному окружению наиболее социально важные личностные, профессиональные качества и управленческие умения, но и учится видеть себя «со стороны» – соотносить свои характеристики с социально востребованным образом офицера.

Процесс формирования имиджа офицера-руководителя в воинском подразделении детерминирован системой объективных и субъективных факторов.

Объективные факторы представляют собой внешние обстоятельства формирования имиджа личности. В зависимости от специфики социального воздействия на личность их можно ограничить двумя социальными средами: социальной и военной.

Социальная среда активно влияет на личность офицера-руководителя: его социальный статус в социальной структуре современного российского общества создает возможности для самореализации, социальной мобильности. Влияние института военной службы на формирование имиджа офицера-руководителя состоит в его интеграции в военно-профессиональную социокультурную среду; создании условий, способствующих усвоению и освоению институциональных норм и ценностей военной службы, моделей ролевого поведения; согласовании ценностей и мировоззрения офицера с общими социальными целями и задачами воинских подразделений.

Субъективные факторы формирования имиджа офицера-руководителя в исследовании выступают в виде системы потребностей, социальных установок и ценностных ориентаций, регулирующих направленность его социального поведения.

Системное описание формирования имиджа офицера-руководителя представлено в виде следующей концептуальной модели (рис. 1).

Важным срезом изучения значения имиджа офицера-руководителя в управлении воинским подразделением является рассмотрение его функций, перечень которых разнообразен. К числу основных функций имиджа личности, по мнению исследователей, относятся: социально-управленческая, идентификационная, межличностной адаптации, личностно-актуализирующая, нормативная и социально организующая.

Для исследования социальных характеристик, типологических особенностей и факторов формирования имиджа офицера-руководителя в воинском подразделении, а также его влияния на эффективность управления воинскими коллективами разработана авторская методика, представляющая собой исследовательскую технологию, включающую комплекс методов сбора и анализа массовой и уникальной информации, а также процедуры по их применению.

Основу методической конструкции составляет анализ ряда показателей, выраженность и динамика значений которых позволяет говорить о качественном состоянии и особенностях имиджа офицера-руководителя. К таким показателям относятся: выраженность личностных, профессиональных и моральных качеств офицера-руководителя; оценка его статусных характеристик и деятельностного поведения; количественная характеристика укомплектованности офицерских должностей и оценка правопорядка и воинской дисциплины в воинской части; характер отношения военнослужащих по призыву к офицеру-руководителю; оценка уровня их удовлетворенности военной службой; оценка ориентированности военнослужащих по призыву на продолжение службы по контракту; оценка уровня и динамики морально-психологического состояния личного состава воинской части; характеристика ценностных ориентаций военнослужащих; общественное мнение о профессии офицера; социально-экономическое положение кадровых военнослужащих и членов их семей.

Во втором разделе – «Социальные характеристики имиджа офицера-руководителя Вооруженных Сил Российской Федерации в современных условиях» – на основе результатов эмпирического исследования анализируются обобщенные характеристики и типологические особенности исследуемого явления, раскрывающие современное состояние имиджа офицеров-руководителей воинских частей.

Одним из обобщенных показателей современного состояния имиджа офицеров-руководителей является оценка их личностных и профессиональных качеств военнослужащими, проходящими военную службу по призыву. Диагностика представленности названных качеств осуществлялась посредством анализа индексов выраженности качеств командиров воинских частей.

Выявленные значения индексов выраженности личностных и профессиональных качеств командиров по результатам опроса позволяют оценить их представленность как недостаточную (рис. 2).

Оценки личностных, моральных и профессиональных качеств командиров, полученные в результате опроса военнослужащих по призыву, свидетельствуют о том, что в различных военно-служебных ситуациях командиры демонстрируют как положительные, так и отрицательные качества. Проявление последних, как правило, противоречит требованиям руководящих документов, предъявляемым к командному составу, и выражается в нетактичном поведении, равнодушном отношении к подчиненным, унижении их чести и достоинства. Подобные упущения существенно затрудняют формирование позитивного образа офицера-руководителя, снижают эффективность его управленческого воздействия на воинский коллектив. Кроме того, снижается уровень доверия подчиненных к командному составу, что отражается на состоянии воинской дисциплины, мобилизационной и боевой готовности воинских подразделений.

Анализируемые качества командира имеют конкретное деятельностное выражение. Они проявляются в его стиле руководства воинскими подразделениями.

Результаты исследования показывают, что преобладающим стилем руководства командиров является демократический. По мнению военнослужащих по призыву, демократический стиль используют 54% командиров (рис. 3). Управленческое взаимодействие таких офицеров характеризуется ориентацией как на формальную, так и на неформальную структуру взаимоотношений с подчиненными, коллегиальностью в решениях, поощрением разумной инициативы, продуманной системой контроля служебной деятельности солдат (матросов), тактичностью в общении с ними.

Менее распространен среди командиров авторитарный (директивный) стиль руководства подчиненными (42%). Типичными характеристиками управляющего воздействия офицеров, использующих данный стиль, являются: подавление (неиспользование) инициативы, творческого потенциала военнослужащих по призыву; увлечение администрированием, отрицание коллективных решений; склонность к применению взысканий.

Результаты исследования типовых стилей руководства командиров свидетельствуют о существовании третьего типа – либерального (4%). Его характерологическим признаком служит широкая свобода подчиненных при слабом управленческом воздействии командира. К типичным чертам офицеров либерального стиля руководства относятся: уход от принятия стратегических решений; незначительный контроль подчиненных; уклонение от ответственности при принятии решений; безразличие к личному составу.

Важным показателем, характеризующим современный имидж офицера-руководителя, является его социально-типологическая характеристика, которая получена на основе типологизации с помощью кластерного анализа. В результате определилась возможность выделить три типа имиджа командиров: оптимальный, проблемный, нереферентный.

Распределение сформированных типов по ключевым социальным характеристикам имиджа позволило описать типичный портрет их представителей.

1. Командирам с оптимальным типом имиджа соответствует высокая развитость личностных, моральных и управленческих качеств. Такие командиры используют демократический стиль руководства воинскими подразделениями. В служебной деятельности они строго соблюдают принципы справедливости, личной примерности, сочетания требовательности с заботой о подчиненных, уважения их личного достоинства. Данные офицеры отличаются высоким культурным уровнем, образованностью. Военнослужащие по призыву в них ценят, прежде всего, отзывчивость, способность понять и помочь в решении личных и служебных вопросов.

2. Для командиров с проблемным типом имиджа характерны развитость личностных и профессиональных качеств, но недостаточная выраженность моральных качеств. Такие командиры решительны, дисциплинированны, высоко работоспособны, достаточно принципиальны, преданы воинским традициям, однако в оценке деятельности солдат (матросов) могут быть необъективны. Они используют авторитарный стиль руководства, проявляют желание самоутвердиться, часто демонстрируют нетактичность, грубость в общении с подчиненными, жестко держат межстатусную дистанцию. Нередко принцип единоначалия трансформируют в администрирование, вседозволенность, произвол.

3. Командиры с нереферентным типом имиджа характеризуются невысокой выраженностью моральных, личностных и профессиональных качеств. Они не отличаются примерностью, мужеством, пунктуальностью, в большинстве военно-служебных ситуаций полагаются на мнение социального окружения, в управлении воинскими подразделениями допускают попустительство.

Количественный анализ распределения командиров по социальным типам их имиджа (рис. 4) позволяет сделать вывод, что имидж командиров не в полной мере соответствует современным требованиям института военной службы, предъявляемым к личности офицера-руководителя. Так, доля командиров с оптимальным типом имиджа составляет лишь 50%. Такие офицеры являются образцом для подражания как в профессиональном, так и в нравственном отношении. Вместе с тем значительное число командиров воинских частей современной Российской армии не имеют достаточно сформированных лидерских качеств, необходимых для эффективного управления военнослужащими.

Практически каждый третий командир (30%) в представлениях военнослужащих по призыву требователен к подчиненным, но не отличается самокритичностью и проявляет неуважение к ним. Каждый пятый офицер-руководитель (20%) недостаточно идентифицируют себя с занимаемым статусом, что проявляется в неразвитости у них личностных, моральных и управленческих качеств, склонности перекладывать ответственность на других.

Проанализировав статистические данные дисциплинарной практики в воинских частях, выявлено: у командиров с проблемным и нереферентным типами имиджа состояние правопорядка и воинской дисциплины имеет более низкие показатели, чем в воинских частях, которыми командуют офицеры, обладающие оптимальным типом имиджа. Кроме того, в этих воинских частях выше процент оттока военных кадров из-за нежелания служить под руководством командиров, не обладающих личностным авторитетом. Самое большое число правонарушений наблюдается в воинских частях, в которых в представлениях военнослужащих сформировался нереферентный тип имиджа командира (табл. 1).

Таблица 1

Зависимость состояния правопорядка, воинской дисциплины и укомплектованности офицерскими кадрами воинских частей от имиджа командира (приводятся данные за 2009-2011 гг.)

Одной из задач социологического исследования явилось проведение анализа влияния имиджа офицера-руководителя на морально-психологическое состояние военнослужащих по призыву, на их отношение к нему и к военной службе в целом.

Результаты опроса экспертов подтвердили предположение о влиянии имиджа командира на МПС подчиненных. Уверенно в нем подавляющее большинство из них (84%), причем каждый второй (44%) назвал это влияние очень сильным. 14% экспертов считают, что имидж офицера-руководителя не является фактором мобилизованности и боеготовности солдат (матросов) считают.

Исследование показало, что устойчивое влияние на уровень МПС личного состава среди рассмотренных социальных характеристик имиджа командира оказывает его стиль руководства (табл. 2).

Таблица 2

Коэффициенты корреляционной связи социальных характеристик имиджа командира и МПС военнослужащих по призыву

Как показал математико-статистический анализ данных, уровень МПС военнослужащих по призыву стабильный, когда командир наряду с авторитарным стилем руководства обладает высокоразвитыми профессиональными качествами. Такой результат объясняется тем, что в условиях боевых действий, по мнению солдат (матросов), вызывает доверие волевой и профессионально подготовленный командир.

Наиболее низкие показатели МПС личного состава при либеральном стиле руководства, когда подчиненные не могут рассчитывать на мужество, стойкость и способность своего командира эффективно управлять воинским подразделением. При демократичном взаимодействии командного состава и военнослужащих по призыву наблюдается достаточно стабильное МПС подчиненных, его параметры в целом устойчивые и управляемые.

Нужно отметить, что информированность солдат (матросов) о статусных характеристиках командира, например об опыте участия в боевых действиях, оказывает влияние на уровень МПС воинских подразделений. Между данными показателями обнаружена слабая, но положительная корреляционная связь (r = 0,161). Наличие у командира государственных и ведомственных наград практически не связано с мобилизованностью и боеготовностью военнослужащих по призыву (r = 0,011), что свидетельствует о низкой эффективности информационной работы органов государственного и военного управления по разъяснению важности стремления к образцовому исполнению должностных обязанностей и проявлению разумной инициативы.

Имидж командира помимо МПС личного состава в значительной степени определяет неформальное отношение к нему, на что обратили внимание 95% экспертов. Данное обстоятельство подтверждают представленные в табл. 3 коэффициенты корреляции, значения которых свидетельствуют о достаточно сильном влиянии изучаемых качеств и стиля руководства командира на отношение к нему подчиненных.

Таблица 3

Коэффициенты корреляционной связи социальных характеристик имиджа командира и отношения к нему военнослужащих по призыву

Важно заметить, что наиболее позитивно военнослужащие по призыву относятся к командирам, придерживающимся демократического стиля руководства (Iot = 3,49). К авторитарным руководителям отношение солдат (матросов) наименее положительно (Iot = 0,63).

Анализ эмпирических данных позволил зафиксировать слабую положительную корреляционную связь между социальными характеристиками имиджа командира и отношением военнослужащих по призыву к военной службе (табл. 4). Исходя из этого можно сделать вывод, что чем выше развитость у офицера личностных, моральных, профессионально важных и управленческих качеств, тем в большей степени солдаты (матросы) получают удовлетворение от воинского труда.

Таблица 4

Коэффициенты корреляционной связи социальных характеристик имиджа командира и удовлетворенности военнослужащих по призыву военной службой

Наибольшее число респондентов, удовлетворенных военной службой (41%), наблюдается в частях, в которых имидж командира отражает демократический стиль руководства. Там, где командирами используется авторитарный стиль, удовлетворенных военной службой солдат (матросов) в два раза меньше (21%).

Предположение о зависимости отношения подчиненного личного состава к военно-профессиональной деятельности от имиджа командира подтвердил опрос экспертов. Так, подавляющее большинство из них (84%) уверены, что имидж командира влияет на отношение военнослужащих по призыву к воинскому труду.

Таким образом, данные проведенного социологического исследования подтвердили основную гипотезу диссертационного исследования: эффективность управленческой деятельности командира зависит от характеристик его имиджа, сложившегося в воинском подразделении. Современный имидж офицеров-руководителей воинских частей не в полной мере обеспечивает их личностный авторитет в воинских коллективах, что снижает эффективность управления воинскими подразделениями.

Формирование имиджа командира в воинском подразделении осуществляется в конкретных условиях социального пространства, которое может быть представлено совокупностью социальных факторов. Изучение научной литературы и результаты экспертного опроса обусловили необходимость выделить такие объективные факторы формирования имиджа командиров, как общественное мнение, сложившееся в российском обществе об офицере Вооруженных Сил, институциональный статус офицера, социально-экономическое положение военнослужащих и членов их семей.

Данные опросов общественного мнения свидетельствуют о неоднозначном отношении российского общества к офицерам современных Вооруженных Сил. Так, доля положительных ассоциаций респондентов об образе офицера составляет лишь 44% от общего числа ассоциаций у россиян. У 16% респондентов понятие «офицер» вызывает негативные ассоциации, 7% респондентов относятся к офицерскому составу с жалостью, а 33% россиян не смогли описать образ офицера современных армии и флота, что подтверждает «размытость» существующего в настоящее время имиджа офицера.

В формировании общественного мнения доминирующая роль принадлежит СМИ, информирующим граждан о деятельности института военной службы.

Контент-анализ периодических печатных изданий показал, что численность негативных суждений о различных категориях офицерского состава Российской армии значительно превышает количество позитивных упоминаний (табл. 5). Наибольшее число отрицательных публикаций посвящено старшим офицерам – командирам воинских частей и начальникам служб.

Таблица 5

Характер упоминаний об офицерах различных категорий (в %)

Статистические данные контент-анализа позволяют говорить о формировании в общественном сознании негативного имиджа офицерского состава и Вооруженных Сил в целом посредством сообщений печатных СМИ.

Стабильным социальным фактором формирования имиджа офицера является его институциональный статус и социально-экономическое положение. В настоящее время 71% офицеров не удовлетворен престижем избранной профессии и Вооруженных Сил в целом. Кроме того, 73% респондентов полагают, что меры по укреплению статуса Российской армии, предпринимаемые в настоящее время военным руководством, недостаточны.

Результаты мониторинга реализации Стратегии социального развития Вооруженных Сил Российской Федерации на период до 2020 года свидетельствуют о существовании комплекса проблем в области обеспечения достойного качества жизни военнослужащих и членов их семей. Наибольшая неудовлетворенность военнослужащих реализацией Стратегии (что свидетельствует о неэффективной работе ответственных должностных лиц) в рамках социально-экономического обеспечения наблюдается в отношении следующих факторов: обеспечения жильем (47%); размера денежного довольствия (45%); размера и формы распределения дополнительного денежного стимулирования (39%).

Институциональный статус и проблемы социально-экономического характера в значительной мере определяют военно-служебное поведение офицеров. Это находит отражение в таких негативных явлениях, как коррупция офицерского состава воинских частей, вымогательство денежных средств у подчиненных, незаинтересованность в надлежащем исполнении должностных обязанностей, низкая мотивация к прохождению военной службы. Подобные тенденции не могут быть не замечены военнослужащими по призыву и сказываются на формируемом в воинском подразделении имидже командира.

Субъективная часть факторного поля формирования имиджа командиров в исследовании сосредоточена вокруг ценностных ориентаций офицеров, через которые реализуется их индивидуальное отношение к службе и подчиненным, выражается личная позиция к выполнению воинского долга, повышению уровня ответственности, совершенствованию управленческих навыков и умений.

Результаты социологических опросов свидетельствуют о переориентации офицеров на прагматические ценности, происходящей за счет уменьшения значимости патриотических и коллективистских установок. В частности, осознание своей причастности к защите Отечества в настоящее время не является побуждающим фактором военно-профессиональной деятельности. Как личностно значимую ценность ее сейчас отмечают только 34% офицеров. Изменение ситуации в обществе в сторону тотального преобладания рыночных отношений повысило значимость таких установок и мотивационных комплексов офицеров, как получение специальных льгот и преимуществ (42%), возможность решения жилищной проблемы (41%), гарантированное денежное содержание и желание избежать безработицы (40%), приобретение за время службы нужных для гражданской жизни знаний и навыков (32%), достижение высокого положения в обществе за счет служебного роста (27%).

Рост прагматического отношения к службе офицеров стал выступать доминантой их поведения, что проявляется в отношении к служебным обязанностям, в планах, касающихся перспектив службы, организации жизнедеятельности подчиненных. Он отрицательно отражается на имидже офицера-руководителя.

В третьем разделе – «Приоритетные направления совершенствования имиджа офицера-руководителя Вооруженных Сил Российской Федерации» – на основе результатов эмпирического исследования определяются конкретные направления формирования позитивного имиджа офицеров-руководителей Российской армии.

Результаты социологического анализа имиджа офицеров-руководителей воинских частей показывают, что он не в полной мере отвечает требованиям модернизации Вооруженных Сил. У значительной части командиров в воинских подразделениях сложились типы имиджа, которые затрудняют управленческое взаимодействие офицеров с личным составом. Данное обстоятельство обусловливает важность и необходимость выработки конкретных направлений формирования позитивного имиджа офицеров-руководителей с учетом изменившихся условий внешней среды и задач по совершенствованию системы подготовки и отбора командных кадров.

Формирование позитивного имиджа командира в современных условиях – это поиск и разработка и поддержание методами социального воздействия таких условий взаимодействия системы «личность офицера – военно-социальная среда», которые обеспечивают самосовершенствование и самореализацию офицера-руководителя в рамках профессиональной деятельности.

В процессе диссертационного исследования определились следующие направления формирования позитивного имиджа офицера-руководителя в современных условиях:

а) индивидуально-личностное – самосовершенствование и овладение технологиями самопрезентации, что предполагает знание офицером-руководителем и обладание опытом использования набора человековедческих технологий, повышение своей военно-профессиональной компетентности;

б) социально-средовое – создание благоприятных общесоциальных, институциональных и организационных условий воинской деятельности. Эти условия предопределены функциональностью различных институтов, в том числе института военной службы.

Принимая во внимание специфику проблемы имиджа, особое внимание следует уделить проектированию и внедрению в практику человековедческих технологий. Среди них следует выделить: технологию индивидуальной работы, технологию «конструирования» делового коллектива, технологию упреждения и преодоления конфликтов, технологию ортобиоза.

Основной целью овладения человековедческими технологиями является стремление офицера-руководителя к полному самовыражению и самореализации, повышению личностно-делового потенциала, рациональному использованию ресурсов личного состава, успешному формированию в воинском подразделении своего позитивного имиджа.

Особое значение приобретает развитие человековедческой компетентности командира, алгоритмирующей его управленческое мышление, придавая ему вектор гуманности и нравственную мотивацию.

Формирование позитивного имиджа офицера-руководителя в реальных условиях его жизнедеятельности должно приобрести характер продуманной социальной политики, направленной на внедрение эффективных технологий обратной связи в звене «руководитель – подчиненный». В этой связи следует выделить следующие приоритеты в формировании условий военной службы на общественно-государственном уровне.

1. Воспитание граждан в духе идейно-нравственных ценностей военной службы.

2. Обеспечение высокого социального статуса российского офицера и престижа военной службы.

3. Создание комплекса социально-экономических, материально-бытовых и правовых условий жизнедеятельности офицеров и членов их семей.

Важным направлением формирования позитивного имиджа офицера-руководителя является обеспечение устойчивости институционально-организационного комплекса, действующего на уровне института военной службы. Речь идет о разработке и внедрении комплексной технологии регулирования социального поведения офицеров на всех этапах военной службы, об интериоризации ими военно-профессиональных норм и ценностей. Такие социальные технологии должны включать различные методы социальной регуляции: экономические, политические, правовые, социокультурные, педагогические, ориентирующие, управленческие, символические, эстетические.

Эффективным инструментом, способствующим интеграции офицеров-руководителей и воинских коллективов выступает разработка Кодекса чести российского офицера, основанного на системе корпоративных морально-нравственных ценностных регуляторов профессиональной деятельности, опирающегося на традиции российского офицерского корпуса.

Разработка и ввод в действие Кодекса чести российского офицера, отражающего духовно-нравственные ориентиры подготовки кадровых военнослужащих, профессиональные ценности их ратного труда, позволит представить виртуальный имидж офицера, определить направления его воплощения в реальность. Знание виртуального имиджа облегчит подготовку будущих офицеров, будет стимулировать в ввузах поиск новых подходов к обучению, воспитанию патриотизма, воинского долга, выработки стремления к личностному и профессиональному самосовершенствованию.

В заключении подведены итоги диссертационного исследования, сформулированы основные выводы и практические рекомендации органам государственного и военного управления по формированию позитивного имиджа офицеров-руководителей Российской армии.

Выводы по результатам диссертационного исследования
При проведении диссертационного исследования осуществлен социологический анализ социальных характеристик и факторов формирования имиджа офицеров-руководителей Вооруженных Сил, разработаны приоритетные направления его совершенствования. Проведенное исследование подтвердило выдвинутые гипотезы: эффективность управленческой деятельности командира непосредственно зависит от характеристик его имиджа, сложившегося в воинском подразделении. Полученные результаты исследования свидетельствуют, что современный имидж офицеров-руководителей воинских частей не в полной мере обеспечивает их личностный авторитет в воинских коллективах, что снижает эффективность управления воинскими подразделениями. Такое положение дел обусловлено в том числе недостаточной научно-практической разработанностью проблемы имиджа офицера-руководителя, отсутствием необходимых теоретико-прикладных рекомендаций по его формированию.

Социологический анализ состояния имиджа современных офицеров-руководителей в воинских подразделениях, факторов его формирования послужил концептуальной основой для выработки рекомендаций органам государственного и военно-социального управления по формированию позитивного имиджа командных кадров Российской армии.

• Министерству связи и массовых коммуникаций РФ сосредоточить усилия государственных СМИ на формировании позитивного общественного отношения к институту военной службы, на повышении престижа профессии офицера. В этих целях в СМИ предполагается:

Пропаганда героического прошлого армии и флота, информирование общественности о подвигах современных офицеров;
- проведение патриотических информационно-рекламных компаний, направленных на формирование в общественном сознании образа офицера как защитника интересов народа, своего Отечества и мира;
- распространение интервью и выступлений представителей высшего государственного и военного руководства по вопросам модернизации Российской армии;

• предусмотреть систему мер, направленных на поддержку частных СМИ, участвующих в формировании позитивного имиджа Вооруженных Сил;
• ВЦИОМ организовать ежемесячный мониторинг общественного мнения по вопросам современного строительства Вооруженных Сил в целях подготовки обоснованных предложений для руководства страны по реализации государственных программ формирования позитивного имиджа Вооруженных Сил вообще и офицерского состава армии и флота в частности;
• совершенствовать систему военно-патриотического воспитания молодежи с учетом опыта реализации государственной программы «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2011 – 2015 годы», расширять сеть клубов, организаций исторической и патриотической направленности в средних и высших учебных заведениях;
• законодательно обеспечить повышение социального статуса российского офицера, соответствующего современному этапу развития общества, задачам модернизации военной организации государства;
• обеспечить реализацию комплекса социальных гарантий офицерского состава и членов их семей;
• создать Концепцию формирования позитивного имиджа Вооруженных Сил, включающую в качестве обязательных компонентов те характеристики, которые делают военную службу привлекательной для современной молодежи;
• формировать государственную идеологию военной службы, которая предполагает верность конституционному долгу, неукоснительное соблюдение военной присяги и следование лучшим традициям Российской армии.

• разработать и принять Кодекс чести российского офицера, отражающий духовно-нравственные ориентиры профессиональной деятельности кадровых военнослужащих, социально-нравственные ценности их ратного труда;
• в рамках «Стратегии социального развития Вооруженных Сил Российской Федерации на период до 2020 года» разработать и внедрить Комплексную программу совершенствования патриотической, культурно-нравственной и правовой подготовки офицеров-руководителей;
• разработать типовые социокультурные модели личности будущего офицера-руководителя;
• Управлению пресс-службы и информации МО РФ продолжить совершенствование и насыщение информацией Интернет-сайта МО РФ (www.mil.ru);
• Научно-исследовательскому центру (социологическому, ВС РФ) осуществлять мониторинг вопросов личной примерности командиров подразделений и воинских частей в целях подготовки обоснованных предложений руководству Минобороны для принятия необходимых кадровых решений;
• Главному управлению по работе с личным составом ВС РФ создать систему социологического обеспечения деятельности органов военного управления по формированию позитивного имиджа офицеров-руководителей;
• в проекты новых общевоинских уставов, наставления и инструкции по морально-психологической подготовке войск заложить основные положения имиджирования как научно обоснованного и технологически апробированного процесса разработки и формирования позитивного имиджа командного состава Вооруженных Сил;
• внедрить в программу подготовки и повышения квалификации командного состава армии и флота спецкурс «Формирование позитивного имиджа офицера-руководителя в воинском подразделении». В целях обеспечения качества преподавания данного курса привлечь профессиональных специалистов: социологов, психологов, педагогов, имиджмейкеров и др.

Третья группа рекомендаций адресуется непосредственно личности офицера-руководителя. Она включает освоение и внедрение в практику повседневной жизни офицера-руководителя апробированных человековедческих технологий, ориентированных: а) на самосбережение и саморазвитие; б) сохранение и поддержание здоровья; в) формирование системы индивидуально-личностных и профессионально-управленческих качеств; г) мастерское владение технологией самопрезентации.

Рекомендации в области научно-исследовательской работы адресуются научно-исследовательским организациям. Для расширения научно-исследовательской деятельности по проблеме формирования позитивного имиджа офицеров-руководителей предлагается:

• разработать типовые методики социальной диагностики формируемого в воинских подразделениях имиджа командного состава;
• разработать для органов государственного и военного управления социальные технологии и рекомендации, направленные на совершенствование имиджа командных кадров.

Публикации в рецензируемых научных журналах, входящих в Перечень ВАК:
1. Особенности социального портрета офицерского корпуса современных Вооруженных Сил России // Вестник Военного университета. 2010.
№ 4. С. 71-78 (0,7 п.л.).
2. Имидж офицерского корпуса Российской армии // Обозреватель-Observer. 2011. № 4. С. 16-24 (0,7 п.л.).
3. Об имидже офицера Вооруженных Сил РФ // Военная мысль. 2011.
№ 7. С. 47-52 (0,6 п.л.).
Публикации в других научных изданиях:
4. Офицеры Вооруженных Сил России – некоторые фрагменты социального портрета на фоне реформ // Военно-социологические исследования. 2010.
№ 30. С. 27-41 (0,9 п.л.).
5. Формирование имиджа офицерского корпуса Российской армии средствами массовой информации // Военно-социологические исследования. 2010.
№ 32. С. 4-11 (0,8 п.л.).
6. К вопросу о социальном портрете офицера современной Российской армии // Сборник научных статей соискателей, адъюнктов и аспирантов. Новосибирск: филиал ВУНЦ «ОВА ВС РФ». 2011. № 5. С. 76-81 (0,6 п.л.).
7. Офицеры современных Вооруженных Сил Российской Федерации // Сборник статей по материалам Х международной научной социологической конференции студентов и аспирантов «Наша социология: исследовательские практики и перспективы». М., 2011. С. 118-124 (0,5 п.л.).

Общий объем публикаций по теме диссертации – 4,8 п.л.

Посвящается капитану Морозкину,

великолепному сапёру и настоящему Офицеру;

отдельный поклон майору Маркову,

сильному командиру с уникальной харизмой

Выше много было сказано о бессилии, безволии и лишённости духовного стержня современных офицеров. Однако нужно понимать, что такова ситуация в массе своей; я не собираюсь всех офицеров мести под одну гребёнку. В армии служат и великолепные офицеры, рыцари без страха и упрёка, как сказали бы М.Ю. Лермонтов и А.И. Куприн. Такие офицеры заслужили особого отношения и особого упоминания в настоящей работе, являясь ходячим укором остальной армии. Поэтому я решил показать образ одного такого офицера, правда, несколько подкорректировал его, чтобы передать усреднённую суть явления. Также я добавил некоторые дополнительные личные соображения.

Офицер не обязан быть благородным в каждом своём поступке, образцом моральности и нравственности. Такой субъект просто не выживет в армии. Тем более, такой субъект не сможет навести порядок в подразделении, где нужно быть предельно жёстким. Однако офицеру нужно иметь несколько черт, составляющих в совокупности его духовный стержень. Прежде всего, офицер должен быть справедлив. Он должен видеть и понимать каждого своего подчинённого и, подчиняясь требованиям не моральной, а армейской справедливости, судить подчинённых, распределять между ними наряды и задачи. От каждого по способности, каждому за дела его.

Безвольное подчинение приказам также недопустимо для офицера. Он должен просеивать приказы через свой внутренний стержень и сражаться за то, чтобы приказ соответствовал реальным условиям. В случае абсурдности приказа он может частично саботировать его выполнение или пойти и разъяснить высшему офицеру всю абсурдность приказа. Да, приказ не обсуждается. Но он не обсуждается солдатами, офицеры же – пастыри солдатского стада, опора армии, и кому, как не им, дано право думать перед тем, как делать, и думать, что делать!? Выразив своё отношение к приказу, офицер всё же должен его выполнить, разве что не всегда в таком виде, как хочет командование. Он должен выполнить его так, как это реально возможно, с минимальными потерями среди личного состава.

Как это ни парадоксально, такая манера поведения офицера сильно снижает его шансы на карьерный рост. Подавляющее большинство «идеальных офицеров» не имеют шанса на карьерный рост в силу своей кажущейся строптивости. Лишь единицы из них, наиболее несгибаемые, харизматичные и коммуникабельные, могут рассчитывать на серьёзный рост. Феномен маршала СССР Жукова и командующего Рокоссовского объясняется сложнейшими историческими условиями и особенностями сталинского времени, когда было реальностью, что о малейшем перспективном военном узнавало высшее руководство. В наше же время, да и в более позднее советское, им никогда бы не удалось так сильно вознестись именно в силу своей строптивости и непримиримой жёсткости; их просто сгнобил бы на низших должностях воинский офицерский коллектив, не удосужившись сообщить о них наверх. Такова судьба настоящего офицера.

Солдата нужно учить, с солдатом нужно как можно больше времени находиться кому-то из офицеров; он не должен быть предоставлен самому себе. Только так можно усилить дисциплинированность подразделения. Обучение необходимо, собственно, и для улучшения навыков солдата. Ситуация, когда солдат в армии только моет полы и бегает по тупым поручениям, недопустима. Он, прежде всего, солдат и должен ощущать свою исключительность, хотя бы в части осведомлённости и личных навыков. Присутствие офицера большую часть времени рядом с солдатом само по себе уже повышает боеспособность подразделения и его дисциплинированность. Солдат должен постоянно чувствовать «хватку» офицера на своём горле. Даже старослужащие и сержанты становятся гораздо дисциплинированней при наличии рядом офицера. Постоянное присутствие офицера вселяет дисциплину им в плоть и кровь: делая что-то, они чувствуют взгляд за ними офицера даже тогда, когда его нет рядом.

Обучение необходимо и самому офицеру, так что он должен постоянно совершенствоваться – не обязательно в убийстве, главное, чтобы он постоянно стремился расширять свой кругозор, не удовлетворяясь достигнутым.

Офицер должен не останавливаться ни перед чем, для того чтобы навести порядок среди подчинённых. Он может и должен применять мордобитие, прокачки, наряды, гауптвахты. Единственное, офицеру не следует сдавать солдат в прокуратуру и суд, тем самым соблюдая свойственную армии круговую поруку. Тогда, при всей жёсткости, солдаты будут его уважать, считая за своего. Поддерживая порядок, офицер должен наплевать на фактический запрет фиксировать в части дедовщину и реагировать на неё официальными методами; ухудшение отчётности не должно быть для него серьёзным препятствием. Глупость армейской бюрократии и установлений высшей власти нужно преодолевать на базовом уровне.

Я даже считаю, что для поддержания порядка офицер может и должен применять оружие. Если власти не доверять офицеру, то кому тогда доверять? Зачем ему тогда выдаётся табельное оружие? Здесь существует такой же абсурд, как и в случае с реформированной системой образования, где учителей лишили права оценивать своих же учеников, которых они на протяжении многих лет учили. Это право дано только чиновникам, которые понятия не имеют о личностных характеристиках учеников. Вот только бардак в системе образования не так опасен, как бардак в армии. Я утверждаю, что и абсолютная иерархия в армии суть благо для общества, ибо только она может обеспечить высокую степень эффективности армии. Современный же закон допускает половинчатость в признании сего факта. Полагаю, офицерам следует дать право применять оружие и не в боевой обстановке, только запретить причинять смерть и травмировать жизненно важные органы. Причём разрешить это не только в отношении оборзевших солдат, кидающихся на командира, но и в отношении пробравшихся в часть гражданских. Последним находиться на территории части запрещено, так пусть в следующий раз думают, что делают и куда ходят. На Кавказе только так и можно избавиться от произвола местных, что было проверено на практике.

Как уже говорилось ранее, офицеру следует избегать засилья дедовщины в подразделении. Отмеченные выше особенности поведения очень помогают в этом.

Спорным местом является отношение офицера к доносам. С одной стороны, это способ поддержания порядка, с другой стороны, донос может претить натуре офицера, его чувству справедливости. Офицер сам должен выработать личное отношение к этому вопросу, в зависимости от своего жизненного опыта и манеры управления подразделением, которая может сильно отличаться у разных типажей характеров.

Для офицера армия должна стоять на первом месте в жизни, он буквально должен жить армией. Бытовые вопросы не должны оттеснять вопросы службы на второй план. Не следует злоупотреблять обустройством личного гнёздышка, так как это может сместить приоритеты. Этому отчасти служит институт дневальных, а в прошлом российской государственности этому служили денщики из солдат, приставляемые к каждому офицеру. Практика Российской империи, когда у офицера в походе всегда был денщик, вообще очень позитивна. Она позволяет не думать офицеру о бытовых вопросах, которые берёт на себя денщик, да и поручения нужно через кого-то передавать. Так что денщики в современной армии по факту есть и выбираются офицером из подчинённых солдат. Их можно назвать доверенными солдатами.

При взаимоотношении с гражданскими офицеру следует сохранять выдержку. Вместе с тем, он должен быть готов призвать гражданского к ответу, причём, любого гражданского за любой поступок, которым тот наносит ущерб чести офицера или подчинённого ему солдата. Офицер не должен спускать на тормозах оскорбление своих подчинённых местными. Каждый такой случай должен рассматриваться, и на него необходимо незамедлительно реагировать. Рассказанный мною случай в поезде, когда офицер по навету о воровстве телефона у местных солдатами заставил подразделение скинуться на стоимость телефона, недопустим. Сначала местный должен доказать, если же доказательства не будет, офицер должен призвать местного к ответу за навет. В реальности это возможно через драку, в том числе с использованием оружия. Как минимум, офицер должен предложить такой выход обидчику, если же тот не согласится, то можно смело разворачиваться и игнорировать его. Возможно, но не желательно, привлечение к разборкам компетентных органов – для доказательства виновности или невиновности.

Настоящий офицер не должен страшиться смерти. Ему следует относиться к данному вопросу философски. В реальности этому сильно помогает психологический настрой, который даёт армия, в результате которого даже затюканные солдаты не страшатся смерти. Для них страшнее находиться под постоянным давлением сержантов и старослужащих, чем сменить обстановку, пусть и с риском для жизни. Офицер не должен отставать в этом от солдат, только его к этому должны направлять совсем иные психологические мотивы: жизнь армией, дисциплина, стремление поддерживать порядок в подразделении, свободный доступ к оружию, сознание своей исключительности по сравнению с гражданскими, философское спокойствие, сознание всей бессмысленности суетных страхов.

Офицер может ругаться и сквернословить, сильно пить, может угнетать солдат и подчинённых офицеров, может драть с них три шкуры. Он может не знать и не признавать философии и религии. Но отмеченные выше особенности должны войти в плоть и кровь офицера, став сами по себе его внутренним стержнем. Вроде бы не так много и нужно для создания идеального офицера, однако так только кажется. Подумайте, многие ли из вас или ваших знакомых смогли бы пойти по пути идеального офицера: при всей кажущейся простоте, этот путь невероятно сложен. С него сложно не сойти, на него сложно встать – сложно не теоретически, а социально и психологически.