Open
Close

Фриланс или постоянная работа? Сам выбираешь проекты. Сколько зарабатывают фрилансеры

Консалтинговая компания J’son & Partners Consulting и сервис Битрикс24 опубликовали прогноз, в котором говорится: 20% работающих россиян в 2020 году будут трудиться удалённо . А в США, по данным McKinsey, уже сейчас около 35% сотрудников – «удалёнщики».

Статистические исследования подтверждают и рост фриланса. Аналитики называют фрилансеров самой быстрорастущей группой среди работающих лиц. Например, в ЕС с 2004 по 2013 год число фрилансеров выросло на 45%. Это средний процент; в Нидерландах, к примеру, рост составит 93%, то есть число самозанятых лиц выросло почти вдвое.

В некоторых сегментах экономики число фрилансеров настолько велико, что игнорировать их невозможно: например, в Европе 25% человек, работающих в области науки и техники – фрилансеры. В сфере искусства и развлечений работает 22% от общего числа занятых. Всего в Европе в 2013 году насчитали около 9 млн фрилансеров. Сейчас, надо думать, число перевалило за 10 млн, так как все аналитики называют вектор фриланса восходящим.

Что касается России, то точное количества фрилансеров у нас подсчитать невозможно. Российские фрилансеры предпочитают работать в тени, в сером секторе экономики. Лишь небольшой процент оформляет ИП – это, как правило, самые успешные, работающие с крупными проектами. То же самое касается и СНГ.

Впрочем, некоторые цифры есть. Например, в сфере IT в России 35% работников – фрилансеры.

Мы живём в революционную эпоху. Наступает эра удалённой работы и фриланса. Но эти два способа организации труда – одно то же или всё-таки нет?

Чем удалённая работа отличается от фриланса

Многие путают эти два понятия. Для того, кто смотрит на фриланс и удалённую работу со стороны, разницы практически не видно: и фрилансеры, и «удалёнщики» сидят дома и «ничего не делают» Тем, кто варится в этом котле внутри, тоже не всегда понятно: где пролегает грань между улалёнкой и фрилансом.

Давайте расставим точки над «i» – или, по крайней мере, попытаемся это сделать.

Фриланс – это самозанятость. Фрилансер сам ищет заказчиков, договаривается с ними о сроках и способах оплаты.

Удаленная работа – это постоянная занятость, при которой работодатель и наёмный работник взаимодействуют через Интернет. Возможны периодические выезды в офис. Такая работа носит официальный характер (с оформлением договора и трудовой книжки).

Классическая удалёнка – это стабильная работа, как правило, по трудовому договору, но на дому. Например, на удалёнку может перейти программист, в ряде случаев – юрист или бухгалтер. Удалёнкой, по сути, является работа операторов call-центров, консультантов интернет-магазинов.

Удалённая работа может вестись и по свободному, и по жёсткому графику. Например, операторы колл-центров должны находиться на посту в течение 6 – 8 часов. Программисты, дизайнеры, SMM-специалисты обычно сами составляют свой график. Что касается юристов и бухгалтеров, то тут всё зависит от характера работы и договорённостей с работодателем.

Ключевое отличие этих двух видов занятости в том, что с удалённой работы «соскочить нельзя». Фрилансер сам решает, брать ему заказ у клиента, или нет. Конечно, с постоянными клиентами могут быть длительные договорённости, но всё-таки даже загруженный и востребованный фрилансер более свободен, чем удалённый работник. Например, студлансер может сказать постоянному клиенту: «Извините, в этот раз я не смогу написать вам реферат на заказ, но в следующем месяце можете снова ко мне обратиться!» (есть риск потерять клиента, но у фрилансера он, как правило, не один; а главное, риск потери клиента – это проблемы только фрилансера, а не компании-нанимателя). А вот бухгалтер, удалённо ведущий дела фирмы, устроить себе незапланированный отпуск не может. Что же касается операторов колл-центров или консультанто интернет-магазинов, то им даже на дому приходится соблюдать жёсткий график.

Россию, как всегда, умом понять проблематично…

Вроде бы всё чётко, да? Но в России удалёнка, как и почти любой другой вид деятельности, бывает и неофициальной. В этом втором случае удалённая работа сближается с фрилансом, но отличается регулярным объёмом заданий и регулярными выплатами. Специфические особенности российской экономики, в которой чуть ли не половина граждан так или иначе утаивает хотя бы часть доходов, не позволяют чётко разграничивать фриланс и удалёнку только по критерию заключения трудового договора.

У востребованных специалистов фриланс нередко по факту перерастает в удалённую работу. Это случается с профессионалами, которым крупные клиенты доверяют ведение серьёзных проектов.

Как работать выгоднее? Удалённая работа, конечно, стабильней. Фриланс – свободней. А вы что думаете?

Мы живем в очень интересное время. Люди бросают родные места проживания, “насиженные” места в уютных офисах с печеньками и “ништяками”, стремятся увеличить доходы, не вкалывая по 12 часов и вообще хотят превратить работу в праздник. На каждом углу маячит манифест о том, что “занимаясь тем, что любишь, не придется работать ни дня”. Модель заработка и поиска собственного пути в жизни превратилась в построение простой — на первый взгляд — связки “стартап + интернет-магазин + личный блог.” Над всем этим — почти маниакальная уверенность, что всё желаемое придет, достаточно просто отдавать всю душу и время своему увлечению — и из него можно создать “дело всей жизни.” Так ли это на самом деле?

Делать то, что любишь больше всего на свете, недостаточно. Можно любить чтение — но так и не монетизировать собственный блог о книгах. Можно увлекаться сноубордингом — но и близко не походить на профи, которые зарабатывают тем, что участвуют в кубках и совернованиях. Ошибочная формула “хобби можно сделать своей работой” даже и близко не подводит нас к успеху, к финансовой и жизненной независимости, о которой так мечтают многие создатели стартапов, блоггеры и просто “талантливые бездельники” (как называл их мой дедушка).

Заниматься по жизни можно очень и очень многим; но вот заработать можно лишь на том, в чем вы исключительно хороши и ради чего готовы “вкалывать” даже больше, чем делали это в офисе . Вы совершаете большую ошибку, если со школьной скамьи или после института уходите во фриланс, не проработав даже года в компании. В этом случае ваш творческий и профессиональный путь (чем бы вы ни занимались) станет комедийно-абсурдным “забегом” эгоиста куда-то Молодого специалиста без практического опыта и способности к мало-мальской самоорганизации подобный подход способен погубить за пару лет.

Собственный бизнес всегда основан на определенных наработках из прошлого: знакомства, отложенные средства, накопленные навыки и приобретенные знания формируются — к сожалению или к счастью — только в ходе работы в компаниях или больших проектах. Самый ценный актив — это связи, которые возникают в профессиональной среде, в окружении сотрудников, партнеров, клиентов . Эти связи пригодятся вам для запуска своего бизнеса, если вы решите заняться чем-то “своим.” Кстати, понять, что “хочется чего-то своего” можно, лишь сравнив ситуацию по обе стороны “баррикады” и применив ее к себе и своему отношению к работе. Неисключено, что проработав полгода-год-два в компании, вы поймете, что на самом деле вам не нужен стартап — и это нормально. Нет ничего плохого в том, чтобы , если это соответствует вашему текущему восприятию мира и собственным профессиональным целям . В другом случае хорошо работает схема “пару лет в компании, — а затем .” В третьем — вообще уход в консалтинг и работа параллельно с несколькими разными проектами / стартапами. Но понять, чем именно вы хотите заниматься, можно, лишь сравнив модели и ситуации на практике.

Единственный совет, который можно с уверенностью дать: рассчитывайтесь всегда со всеми “долгами” и попробуйте . Будьте реалистом,а не просто мечтателем, который верит, что “дело всей жизни” не требует денег. Приведу простой пример.

Дизайнер Пол Джервис много лет проработал в должности корпоративного веб-дизайнера, на обычной офисной работе. Он начал свой путь от младшего дизайнера и дошел до арт-директора. Годы работы научили его быть “творческим” по 8-9 часов в день 5 дней в неделю практически круглый год. Начало пути и его карьерный рост были связаны с тем, что Пол не боялся задавать вопросы не только начальству, но и коллегам, и подчиненным в том случае, если он чего-то не понимал или не знал. С какого-то момента у Пола выработалось что-то вроде острой неприязни к своей работе и к тому, что он делает; но деньги продолжали играть важную роль в его жизни, а высокооплачиваемую работу не так-то просто найти, особенно на фоне вспыхнувшего тогда экономического кризиса. Чтобы сгладить тошнотворное ощущение от корпоративной рутины, Пол стал выступать на конференциях, посещать отраслевые баркемпы, почаще бывать в профессиональной “тусовке” (несмотря на то, что по характеру своему он — интроверт).

Уход из корпоративного мира и запуск собственного дела для Пола Джервиса не стал болезненным “переломом,” потому что у него за пару лет до увольнения сложилась обширная сеть знакомств, интересных и полезных контактов, среди которых были те, кто был готов трудоустроить Пола, и те, кто хотел заказать у него дизайн.

Помимо огромного круга потенциальных клиентов, Пол за десятилетие корпоративной работы приобрел большой опыт в том, как правильно организовывать разработку, строить отношения с заказчиками, планировать время и считать бюджеты / затраты ресурсов. Из дизайнера-новичка он превратился в профи, который отдал должное и компании, и процессу обучения реальным (а не ) знаниям. И только тогда он был готов двигаться дальше, что положительным образом сказалось на его работе как независимого специалиста: он стал финансово независимым и в статусе фрилансера точно также, как смог им стать, будучи частью большой компании. Если бы Пол бросился “с головой” во фриланс сразу после колледжа, лелея в голове только мечту “стать крутым дизайнером”, — скорее всего, он бы просто провалился или стал одним из многотысячной безликой “армии” горе-специалистов, кочующих по фрилансерским онлайн-биржам в поисках хотя бы какой-то работы.

Приведенный пример не означает, что вам надо отказаться от своей мечты и желания стать независимым по жизни. Эта небольшая история — всего лишь наглядный урок, который показывает, что прежде чем стать фрилансером и решить, чем конкретно заниматься по жизни, стоит поработать над собственными навыками, связями и видением своего места в жизни . И тогда у вас точно всё получится так, как вы того хотите.

Фрилансер или наёмник - выбор зависит от конкретной задачи.

Фрилансер или наёмник - выбор зависит от конкретной задачи.

Раньше во время работы над сайтом сайт я активно прибегал к удалённым сотрудникам. Фрилансерам. Я им поручал небольшие объёмы работ – написать определённое количество статей по теме. При этом, я прибегал к услугам сразу множества авторов.

Иногда это было очень даже оправданно. Например, я частенько прибегал к услугам фрилансера, когда требовалось только одна разовая работа – нарисовать логотип для сайта или программировать меню, которое ведёт себя особым образом. Это удобно, и очень сильно ускоряет общий рабочий процесс.

Всё удобно. Ни у кого ни перед кем нет никаких долгосрочных обязательств. Сделали работу, расплатились и поехали работать дальше над своими делами. Но есть у такого метода свои недостатки.

Самое очевидное – это то, что вам нужно заниматься постоянным администрированием ваших удалённых сотрудников. Я вас уверяю, управлять десятком или двадцаткой авторов удалённо – это крайне неудобно и напоминает ад. Каждому нужно разъяснить подробно задание. У каждого нужно принять и проверить работу. Если работу не проверить, то не исключены сюрпризы в будущем, когда вы эту работу начнёте использовать на практике. Если вы заказали логотип, то тут всё сразу видно – логотип или нравится или нет. А когда вы заказываете массу текстов, то тут ничего не поймёшь, пока не прочитаешь.

Прибавьте к этому тот факт, что авторы вам не доверяют и высылают работу частями. Например, автор написал десять статей, он предпочтёт посылать эту работу малыми порциями, дожидаясь оплаты (или предоплаты) за каждую из них. А вам приходится на каждую операцию оплаты тратить своё время. И хорошо, если оплату можно сделать через интернет-банкинг, но если у вас нет такой возможности, то оплатить работу массы людей – становится ещё одной работой для вас.

Постоянная переписка с исполнителями - это тот ещё ночной кошмар. Помните, ведь удалённые сотрудники привлекаются для того, чтобы освободить ваше личное время. Но на практике это получается сделать далеко не всегда.

Совершенно другая картина наблюдается когда вы набираете персонал на постоянную работу. Вам достаточно один раз пояснить коллегам, что требуется делать, а потом изредка вмешиваться в рабочий процесс и всё корректировать, если где-то что-то пошло не в ту сторону.

Как результат, постоянные сотрудники тратят вашего рабочего времени намного меньше, результаты их работы существенно лучше чем у обычных фриласнеров, а затраты сопоставимы или немного ниже, даже с учётом всех налогов, которые требуется платить на «постоянке». Кроме того, тут меньше рисков, что работа будет выполнена некачественно, так как вы работаете с одними и теми же людьми. Повышается взаимное доверие.

Короче говоря, если вы решите работать с удалёнными сотрудниками, то есть смысл оформлять людей на постоянную оплату. И конечно же всё зависит от стоящими перед вами задач.

Сегодня уже никому не нужно объяснять термин «фрилансер», многие сталкивались с такими людьми лично или сами успели поработать на себя какое-то время. Для одних это глоток свежего воздуха после офисной рутины, для других - тяжелые поиски работодателей и борьба с самим собой.

Давайте вместе разберемся, насколько хороша работа на вольных хлебах.

Моя история

После окончания ВУЗа по специальности «экономическая кибернетика» я более пяти лет проработал в офисе. За это время меня занесло в сторону 1С и я сменил небольшой «франч» на крупную пищевую компанию с большими возможностями для автоматизации.

Не могу сказать, что работа «на дядю» в офисе мне не нравилась, определенное время потрудиться в крупной организации я желаю каждому. В этой жизни нужно ощутить на себе все прелести бюрократии, увидеть, как лебедь, щука и рак тянут воз в разные стороны, посмотреть на то, как большие дяди выкидывают деньги на ветер. Тогда начинаешь по-другому смотреть и на свое государство, и на мир в целом.

Коррективы в ход моей жизни и карьеры внесли не самые приятные события. Родом я из города Донецка, живу и работаю здесь по сей день. Если бы не …, я бы до сих про ходил в офис и мечтал о повышении.

Больше года в сложных условиях мне удалось удаленно проработать в старой компании, решая все поставленные задачи из дому. За это время я созрел для фриланса и понял, что могу так зарабатывать. И вот, мой стаж свободно-наемного сотрудника уже перешагнул отметку в два года.

Для кого подойдет фриланс


У любого вида заработка и образа жизни есть свои преимущества и недостатки. Некоторые нюансы очень индивидуальны, зависят от человека и его характера, для одного они могут быть записаны в актив, а другой только придет в уныние от этого.

Я убежден, что человек может приспособиться ко всему, просто сделать это кому-то будет легче, а кому-то немного сложнее. Даже активные, общительные и непоседливые личности могут усесться за компьютер и начать молча выполнять поставленные задачи.

Четких рамок нет, нельзя на 100% сказать, кому подойдет такая работа. Не бойтесь, пробуйте, экспериментируйте, только так можно получить то, чего действительно хочешь.

Минусы фриланса


Начнем сразу с плохого, чтобы закончить на мажорной ноте.

1. Необходима самоорганизация

Если ты не можешь начать регулярно ходить в тренажерный зал, делать зарядку по утрам, каждый день выгуливать собаку, то об удаленном заработке можешь просто забыть. Именно умение расставлять приоритеты, регулярно прилагать усилия и не отвлекаться на мелочи нужны фрилансеру.

Мне было тяжело первые месяцы, ведь над душой не стоял разгневанный босс с ежедневными напоминаниями о дедлайнах. Все приходилось делать самому, заставлять себя работать и находить нужную мотивацию.

Нужно быть боссом самому себе. Не попинал себя - не заработал.

2. Ненормированный график

Забудьте о рабочем времени с 9 до 18 и о часовом перерыве на обед. Фрилансер должен быть готов работать в любое время суток. Все зависит от конкретных задач и заказчика, никто не будет откладывать работу на завтра или прерываться на час для приема пищи.

Люблю работать с утра, но бывает, что в это время совсем нет задач или занят другими вопросами. Часто, когда в 7−8 вечера все офисные сотрудники расслабляются дома, я только начинаю работать.

Нужно четко понимать, что работать придется в любое время, иногда даже все сутки напролет.

3. Нестабильность заработка

Работая в офисе, имеешь постоянную нагрузку и ежемесячно получаешь за это зарплату. Работы бывает то больше, то меньше, но обеспечить тебя нагрузкой – головная боль твоего начальника.

Фрилансер просто вынужден искать себе работу, прикидывать сроки её выполнения и сразу же начинать искать следующий или параллельный проект. Хорошо, если попадется долгосрочный контракт без простоев, но такое бывает очень редко.

Фрилансер должен быть готов к постоянному поиску, просто делать свою работу здесь мало, её нужно для начала найти.

4. Нерабочая обстановка

Рабочее место фрилансера в идеале должно располагаться в уютном коворкинге среди десятка подобных работников. Так можно и за помощью обратиться, и нужные знакомства завести, и интересную идею поймать. Далеко не всегда получается именно так.

Многие фрилансеры трудятся дома, во дворе, в лесу, на пляже или в кафе. Все эти места имеют не самую рабочую обстановку. Жена, дети, соседи и другие люди поблизости настраивают на нерабочий лад. Так и хочется прерваться и посмотреть любимый фильм, пообедать или искупаться.

Первые месяцы все родственники и знакомые просто не понимали, что сидение за компьютером дома это и есть моя работа. Теща то и дело просила найти рецепт в интернете, посмотреть погоду или узнать последние новости, а друзья постоянно шутили и спрашивали о достижениях в World Of Tanks.

Фрилансеру нужно уметь абстрагироваться и работать даже в самых трудных условиях.

5. Нет личного общения с коллегами

Для многих очень тяжело поменять офис на работу дома. В кабинете с коллегами всегда можно обсудить что-то, посплетничать или кого-то разыграть. У соседей по комнате можно спросить совет или попросить о помощи.

Дома же сидишь один, помощи ждать не от кого, мнение об очередном теракте ничье не узнаешь, Трампа ни с кем не обсудишь.

Даже сами походы в офис обязывают каждый день бриться, мыть голову, а девушек еще и краситься. Сидя дома можно просто зарасти щетиной, неделями ходить с грязной головой и быть похожим на Йети.

Фрилансер должен находить другие «социальные отдушины». Ими могут быть походы в театр и кино, общение с друзьям и родственниками, занятия спортом.

6. Приходится постоянно учиться

В большинстве случаев начинающему фрилансеру приходится осваивать новую профессию или получать новые навыки. Стоять на месте при удаленной работе просто невозможно. Всегда найдется несколько других соискателей, которые готовы что-то освоить, доучить или запомнить и в итоге заменить вас.

Иногда даже приходится осваивать абсолютно новую профессию, изучать новый язык программирования или прослушивать специализированные курсы.

Даже я, как человек открытый для всего нового, с большим трудом успеваю работать и находить время и мотивацию для необходимого самообразования. То рассылку полезную пропущу, то семинар новый посмотреть не успею.

Рабочий график фрилансера обязательно должен учитывать время на самообразование, если не учесть это, то через несколько месяцев останешься без работы.

7. Конец халяве

Даже на самой напряжной офисной работе бывают «проходные» дни. Начальник ушел в отпуск, клиенты отдыхают после праздника или все отходят от корпоратива. Рабочее время может пройти за бесконечным чаепитием, долгими перекурами или просмотром роликов на YouTube.

Выезды к клиентам или в командировку учитываются в рабочее время, есть больничные и отпускные (разумеется, при официальном оформлении).

Фрилансер за такие простои будет расплачиваться своей зарплатой. Болеть будешь за свой счет, а на время отпуска следует планировать «проседание» дохода.

Хочешь быть фрилансером - готовься работать, работать и еще раз работать.

8. Нужны инвестиции в себя

Если об обучении и получении новых навыков мы уже поговорили, то здесь следует упомянуть о технике, которая нужна для работы. Для определенных профессий будет достаточно лишь бюджетного ноутбука, а в некоторых случаях этим не ограничиться.

Фрилансеру бывает необходим стационарный телефон, скоростной интернет, мобильные устройства на разных платформах или топовый компьютер. В подавляющем большинстве случаев это нужно покупать за свои деньги. Иногда придется платить за сервисы или ПО.

Начиная работать удаленно нужно быть готовым выкладывать деньги за рабочие инструменты.

9. Нужно работать легально

Офисный сотрудник не обременен бухгалтерским учетом и уплатной налогов. За него это делает работодатель. Фрилансер, как любой субъект предпринимательской деятельности, должен самостоятельно заботиться о сдаче отчетов и уплате всех необходимых пошлин.

Для начала нужно зарегистрироваться индивидуальным предпринимателем, что тоже не самое легкое занятие, а уж потом следить за сроками и вовремя бегать по инстанциям.

Любой фрилансер рано или поздно должен задуматься о «выходе из тени» и легализации своих доходов, банально для того, чтобы спать спокойно.

Вот такой солидный набор минусов набрался у удаленной работы на дому. Некоторые из них очевидны и понятны, а другие замечаешь лишь со временем.

Могу сказать по себе, что изначально четко понимал обо всех недостатках такого способа заработка, но все-равно, болезненно прочувствовал их все в первые месяцы удаленной работы. Именно к этому нужно быть готовым.

Плюсы фриланса


Ну вот, теперь поговорим о хорошем.

Интереснее всего, что каждый из минусов можно повернуть в свою сторону. Усвоив определенные правила, научившись чему-либо, мы превращаем недостаток в преимущество.

1. Сам хозяин своего времени

Как только начинаешь ответственно подходить к своей новой работе, понимаешь, что лучший начальник ты себе сам. Не нужно объяснять кому-то, что сегодня тебе плохо или болит голова, не нужно отпрашиваться на день рождения родственников или детский утренник.

Заранее поработал продуктивно, можно отдохнуть когда нужно. Нужен перерыв - сделай его, а потом отработай. Можно вовсе выполнять определенную норму, а оставшееся время посветить себе и семье.

Не терпи своего босса, стань сам себе боссом.

2. Гибкий график

За время работы фрилансером я стал ходить в магазины тогда, когда в них нет очередей. Начал посещать кинотеатры в удобное время. Ходил в больницу и гос. структуры тога, когда это было удобно мне, а не в спешке в перерыв или после работы.

Достаточно утром поставить цели на день, расставить приоритеты и верно все спланировать. Так найдется время и продуктивно поработать и сделать всю домашнюю рутину. Да, иногда ради этого придется потрудиться ночью.

Не забывай, что фрилансеры не тратят время на добирание до офиса и стояние в пробках.

Освоил самоорганизацию - получи гибкий график.

3. Большие возможности заработка

Нестабильный заработок позволяет людям искать другие возможности получить свою копейку. Когда грузчику говорят, что вагоны сегодня не приехали, он просто отправляется домой, а не идет на несколько часов подработаю продавцом или дворником. Если в офисе вырубили свет, начальство может выгнать всех в отгул за свой счет, никто не побежит на день устраиваться на другую работу.

У фрилансера с этим проще. Заранее увидел простой или конец проекта - просто вовремя подыщи новое занятие и будешь загружен постоянно.

Не ищи оправдание, ищи возможности.

4. Можно хорошо отвлечься или даже переехать

Преврати нерабочую обстановку в плюс. Сначала надень наушники и сконцентрируйся на работе, а в перерывах поиграй с сыном, помоги жене или пообщайся со знакомым в кафе. У офисного сотрудника нет такой возможности при необходимости быстро отвлечься от работы.

При таком виде занятости можно как работать так и жить в любом месте, где есть подключение к сети. Любители съемных квартир могут перебирать жилье в поисках лучшего варианта. Активные путешественники не привязаны к месту и могут работать из любого уголка планеты.

Фриланс может реализовать настоящую мечту миллионов: сидеть с ноутбуком под пальмой на пляже и работать прямо в плавках, прерываясь на купание и загар.

Помни, чем сильнее отвлечешься, тем быстрее восстановишься.

5. Больше сил остается на семью

Когда обсудил все интересное с коллегами, не хочется пересказывать все это жене за ужином. Бывает, что вечернее общение превращается в обмен рассказами об ужасном рабочем дне.

Фрилансер после молчаливого труда просто жаждет общения. Тут и новость обсудить можно, и видео интересное вместе посмотреть, и послушать, как у других прошел день.

Энергия, которая раньше уходила на коллег по работе, может быть перенаправлена на семью .

6. Можно развиваться

Рассматривай скучное обучение как развитие своей личности. Навыки, которые ты осваиваешь, могут пригодиться для дальнейшей работы и в личной жизни. Например, при освоении нового языка не только расширишь круг работодателей, но и будешь комфортнее чувствовать себя за границей.

Ни один офисный сотрудник не развивается так, как это делают фрилансеры.

Вкладывай в себя, потом поймешь, что это круто.

7. Превращай простои в выходные

Заранее подумай, кода тебе будет работать трудно. Не ставь цели на 1 января или на день после юбилея родственника. Если разумно подойти к долгосрочному планированию, можно обеспечить себе простои и легкие рабочие дни тогда, когда это наиболее необходимо.

Не будь жертвой обстоятельств, адаптируйся.

8. Инвестиции - это хорошо

С одной стороны можно пожаловаться, что для работы пришлось купить iPhone за 50 тысяч и Mac за 150, но ведь теперь они твои. Никакой работодатель не заберет их, будешь пользоваться крутыми гаджетами во время работы и после неё.

Гораздо больше офисных сотрудников страдают от плохой техники на рабочем месте, чем фрилансеров от необходимости покупать ПО или «железо».

Вкладывай разумно и получишь не только рабочий инструмент, но и хорошую технику для дома.

9. Работать по-белому хорошо

Это не только правильно с точки зрения законодательства. Уплатой налогов мы обеспечиваем себе спокойствие и уверенность в завтрашнем дне. Конечно, нельзя просто так наедятся на государственную пенсию. Рассматривай её как небольшую приятную прибавку к дивидендам от своих текущих инвестиций (ты ведь откладываешь деньги на будущее?).

Заплатил налоги - спи спокойно.

Вот так основные минусы фрилансеров могут обернуться большими преимуществами этого способа заработка.

Я согласен, что нельзя рассматривать все случаи по одному шаблону, бывают исключения и особенные обстоятельства, но в общей массе все выглядит именно так. Я успел поработать в офисе, на удаленной работе и фрилансером. Хочу сказать, что доволен каждым из промежутков своей карьеры, но назад возвращаться нет желания.

Для успешной карьеры в современном мире не всегда необходим непосредственный контакт с работодателем. Довольно популярным видом сотрудничества на протяжении последних лет является удаленное взаимодействие, а также фриланс. В чем различие этих видов сотрудничества, каковы их плюсы и минусы для работодателей и самих работников, мы узнали у руководителей рекрутинговых агентств и HR-специалистов

Кто выбирает «удаленку»

Согласно данным исследования Kelly Global Workforce Index за прошедший год, более четверти респондентов (29%) по всему миру работают дистанционно, по крайней мере, часть рабочей недели. Если посмотреть на ситуацию по регионам, то можно сделать вывод, что гораздо выше процент работающих на дому или удаленно зафиксирован в Азиатско-Тихоокеанском регионе (37%) по сравнению со странами Северной, Центральной и Южной Америки (24%) и странами европейского региона (23%). Однако и в нашей стране «удаленка» и фриланс приобретают все большую популярность.

За последние годы тенденция привлечения удаленных сотрудников укоренилась и стала привычной практикой, – считает Нина Мулева, территориальный директор кадрового агентства Kelly Services. – Во многих компаниях сегодня принят формат удаленной работы на 1-2 дня в неделю для сотрудников, постоянное присутствие которых в офисе не является необходимым. К ним в основном относятся юристы, работники колл-центров, программисты, менеджеры по продвижению продукции.

Подобную ситуацию отмечают и на портале HeadHunter, где в 2010 году доля вакансий в отношении удаленной работы составляла 0,56% от всего объема, а в 2015 году увеличилась до 4,05%. Наиболее часто необходимость в удаленных сотрудниках отмечают в сферах программирования, дизайна, интернет-маркетинга, продаж, бухгалтерии и подборе персонала.

В чем плюсы и минусы

Однако подобный способ занятости имеет много «за» и «против» как с точки зрения работодателей, так и с позиции соискателей.
— Для работодателя плюсы использования труда удаленных сотрудников вполне материальны, – объясняет Юлия Сахарова, директор HeadHunter Северо-Запад. – Это возможность снизить затраты на аренду офиса, привлечение сотрудников из других регионов с меньшим размером зарплаты или, наоборот, сотрудничество удаленно с редкими профессионалами, которые не готовы переезжать. Для определенных групп это может быть дополнительной мотивацией. Например, для женщин в отпуске по уходу за ребенком, для сотрудников, проживающих в других регионах или за рубежом.

Преимущества отмечают и сами специалисты: работая удаленно, не нужно тратить время на дорогу, а также выделять средства на проезд. Кроме того, сотрудники, трудящиеся удаленно, ощущают меньше вмешательства в рабочий процесс и имеют больше свободы действий. Но и на этом преимущества не заканчиваются: дистанционный формат позволяет путешествовать, выполняя свои обязанности из любой точки мира, либо, наоборот, проводить время дома, выделяя на выполнение поручений удобное для себя время, не отсиживая ежедневно строго определенное количество часов.

И все-таки подобный тип занятости подходит не всем и имеет определенные риски.
– Для работодателя удаленная занятость связана как с решением организационных проблем (отсутствие технической возможности подключения сотрудника к внутренним системам и базам компании), так и психологических вопросов (потеря контроля, недоверие и прочее), – говорит Нина Мулева. – В связи с этим работодатели чаще всего предлагают дистанционную работу сотрудникам в случаях, когда более 80% времени их деятельность связана с разъездами. Например, контроль работы мерчендайзеров в розничных сетях.

Свобода выбора

Чтобы компания функционировала успешно при отсутствии сотрудников в офисе, работодателю приходится потратить немало сил на правильную организацию труда. К примеру, в онлайн-школе английского языка Skyeng работает 110 сотрудников бэк-офиса и 300 преподавателей английского языка. Из них в московском офисе находится только девять человек, остальные работают удаленно. Это не только программисты, аналитики, иллюстраторы, редакторы и дизайнеры, для которых стиль удаленной работы привычен, но также менеджеры по работе с клиентами, маркетологи, менеджеры проектов, HR-менеджеры и методисты школы.

– Для нас большим плюсом такого сотрудничества является свобода выбора, то есть мы нанимаем не тех, кто рядом, а тех, кто больше всего нам подходит, – отмечает HR-директор Skyeng. – Еще одно преимущество – возможность не содержать очень дорогой офис в Москве. Наша география охватывает весь мир. Пока у нас нет сотрудников только в Антарктиде и центральной Африке. Остальные регионы уже представлены на «корпоративной карте».

Чтобы работа была эффективной, в компании заранее обсуждают все этапы реализации, порядок, время коммуникации, результат и сроки сдачи работы. Важно предоставить всю необходимую информацию и быстро реагировать на вопросы и предложения сотрудника. Все договоренности фиксируются письменно.

По такому же принципу происходит сотрудничество в издательстве «Манн, Иванов и Фербер», где практически все специалисты находятся вне офиса.

– Для нас в первую очередь важны сами люди, которые работают на результат, – объясняет Анна Грузина, директор по маркетингу компании «Манн, Иванов и Фербер». – Также для эффективной работы важен порядок, причем не только в документах, но и в голове человека. В нашей компании мы стараемся вводить регулярные бизнес-процессы, например, еженедельные скайп-созвоны, время от времени встречаемся в нашем маленьком офисе.

Особенности фриланса

Популярностью сегодня пользуется и направление фриланса, но это понятие не тождественно удаленной работе. Можно быть штатным сотрудником компании и работать вне офиса, то есть дистанционно. Фрилансер же работает на проектах, вне штата компании, по договорам возмездного оказания услуг. Фрилансеры особенно востребованы в издательствах, сфере СМИ и дизайна.

– Наша компания использует услуги фрилансеров в основном для производства макета книг. Это художники, верстальщики, литературные и научные редакторы, – говорит Анна Титова, директор по маркетингу и PR издательского дома «Питер». – Плюсы такого взаимодействия заключаются в том, что подобных сотрудников не нужно держать в штате и можно пользоваться их услугами только при необходимости. Фрилансерам не нужно оплачивать отпуска, больничные и т.п. Этот вид сотрудничества позволяет снижать издержки компании.

Но, как и в любом деле, при взаимодействии с фрилансерами есть минусы: часто такие специалисты бывают неподготовленными и их сложно контролировать. Поэтому сотрудничество подобного толка больше подходит для разовых проектов.

Среди качеств, необходимых для фрилансера, работодатели чаще всего выделяют самоорганизованность, пунктуальность, целеустремленность и ответственность.

Для самих желающих работать на фрилансе подобный вид заработка не всегда является стабильным и часто служит временным вариантом для получения опыта.

– Примерно к 30-и годам фрилансеры сталкиваются с довольно приличной конкуренцией со стороны более молодых и «дешевых» кадров, готовых работать внештатно,
– считает Дмитрий Звягинцев, консультант по персоналу кадрового агентства «Арес». – Постоянного заработка этот вид деятельности не дает, а в таком возрасте у человека появляется семья, квартирные вопросы и так далее. Это подразумевает постоянный доход и стабильную работу. Кроме того, к подобным кандидатам часто не очень позитивно относятся заказчики кадровых агентств потому, что это люди не очень хорошо управляемы, они не привыкли к какому-то графику работы, точным срокам сдачи проектов.

Но несмотря на подобные риски, по данным исследований портала HeadHunter, количество вакансий с удаленной работой и фрилансом будет увеличиваться в ближайшие 5-7 лет. В первую очередь, это связано с развитием технологий, позволяющих интегрировать удаленных сотрудников в бизнес-процессы компании, а также с повышенным интересом самих соискателей.

Алиса Туманова, «Утро Петербурга»